10 belachelijke beslissingen

Daan Remarque

Marketing /
6 August 2009, 11:24 /
Reacties 4 /
Views 34918

Hoe krijgen ze het voor elkaar?

1. Een hoog-competitieve verdringingsmarkt betreden waarin jou bedrijf geen enkele ervaring heeft.

2. Daarbinnen het segment kiezen waar veel consumenten nog huiverig voor zijn.

3. 300 manjaren en 150 miljoen dollar vrijmaken voor het ontwikkelen van een new-to-the-world product.

4. Een product ontwikkelen waarvoor geen operating system bestaat en waarvoor de bestaande datanetwerken nog niet klaar zijn.

5. De ontwikkelaars van software en hardware strikt gescheiden laten werken.

6. Na een jaar ontwikkelen, 3 maanden voor de productpresentatie, als er geen werkend prototype is: doorgaan, zonder de deadline uit te stellen.

7. Het belangrijkste attribuut van de productcategorie (alfanumeriek toetsenbord) weglaten.

8. Exclusief met één provider in zee gaan, terwijl de concurrenten bij alle providers verkrijgbaar zijn.

9. Introductieprijs: meer dan 100% boven het meest gangbare prijsniveau.

10. Iedereen, bedrijven en consumenten, toestaan om software voor het apparaat te maken.

De ontstaansgeschiedenis van de iPhone is geplaveid met mislukkingen en tegenslagen. Belachelijk en briljant blijken heel dicht bij elkaar te liggen.

Welke ‘belachelijke’ beslissingen kunnen jouw project –en carrière- in een stroomversnelling brengen?

vorig artikel volgend artikel Consumens op de Bank Branded Content: VI en Gillette

reageren zonder inloggen

Met een login kun je automatisch reageren, krijg je toegang tot extra content en profiteer je van leuke kortingen. Nog geen login? Registreer nu!

Alleen voor leden:
Laatst toegevoegde download: ‘Haal de band aan met je kijker en lezer’
Speciale aanbieding: Molblog op Linkedin, Twitter en Facebook:

Reacties / 4

Nog geen profiel? Meld je direct aan!

Ik denk ook dat het bij bijna iedere andere fabrikant compleet misgegaan was. Apple heeft alleen zoveel fans, dat een iphone al voordat het ontwikkeld werd een gegarandeerd succes zou zijn.

Mirna

Thu 06 Aug 2009, 14:26

@mirna: de Apple fans lieten de Apple TV, de Newton en de Apple Hifi anders rustig staan. Net zoals de Porsche fans de 924, 944 en 968 lieten staan en het merk aan de rand van de afgrond brachten. De BMW fans haatten de scooter C1... Kijk maar bij voetbal, fans hebben extreem hoge verwachtingen en kunnen je ergste criticasters zijn.

Daan Remarque

Thu 06 Aug 2009, 14:35

Ben het met Daan eens, zeker niet alleen een succes dankzij de fans.
Veel iPhone kopers hebben nog geen Mac, en sterker nog, switchen naar Mac na de iPhone aankoop.

Verder: een typisch Blue Ocean scenario.

Eppo Luiken

Thu 06 Aug 2009, 16:28

Je vergeet wel één essentieel onderdeel te noemen, namelijk de enorme marketingpower van Apple. Als ze het ergens hebben uitgevonden om ergens een hype van te maken voordat het überhaupt op de markt is, is het daar wel! Volgens mij wordt er zelden zoveel over een mogelijk nieuw product gespeculeerd als over de nieuwe Apple releases. Steve hoeft maar de spreekwoordelijke scheet te laten en de halve bloggende wereld krijgt een beroerte van de spanning.

En daarnaast ... de iPhone werkt gewoon goed. Ik ben (correctie, was) geen Apple gebruiker, maar de eenvoud en mogelijkheden van de iPhone zetten het toestel wat mij betreft mijlenver boven alle anderen. Dat is een n=1 mening en anderen stellen ongetwijfeld weer andere eisen aan hun toestel dan ikzelf, maar voorlopig komt er bij mij geen andere meer in. En ik overweeg nu inderdaad over te stappen op een macbook ... :-)