Hema draait leveranciers poot uit

Retailers hebben op dit moment te veel macht. NMA moet zeker weer eens kijken naar de wetgeving. Als fabrikanten nu eens de middelvinger opsteken dan leert zo'n retailer nog eens wat.
In plaats daarvan zuigen de retailers alle fabrikanten leeg. AH jat elk goed idee van A-merken en gaat dan klagen dat A-merken niet genoeg innoveren. AH zet de betalingstermijn ook rustig op 90 dagen trouwens en sinds kort wil het 1% meer bonus ivm hun groei (die hun ook al meer bonus oplevert).
Inkoper zijn bij een retailer is het makkelijkste vak wat er is, je hoeft alleen maar een eikel te zijn en nee te zeggen. Genoeg salesmensen zeggen ook dat als ze werkelijk niks meer kunnen ze wel inkoper worden...

"Rene Repko, marketing directeur van Hema, lijkt net op tijd zijn titel Marketeer van het Jaar binnengehaald te hebben. Want het merk lijkt nu toch iets van zijn vooruitstrevende en door iedereen beminde status te verliezen." @Theo: Dit heet zaken doen. Vrienden maken doe je in de kroeg.

In de IT branche heb je als afnemer te maken met het fenomeen "vendor lock-in" ofwel het afhankelijk zijn van een enkele leverancier.

Deze stap van de HEMA is juist het omgekeerde, de "buyers lock-in". Leveranciers worden zo erg afhankelijk van een afnemer, dat de afnemer dit soort grappen uit kan halen.
Maxeda verlengde eerder al de betalingstermijn eenzijdig naar 90 dagen en voerde in dat de betaling slechts op de 7e dag van de maand plaatsvindt. Zo komt in veel gevallen de termijn uit op 100 tot 103 dagen!

Zie voorwaarden (bij 6.1):
http://www.vdsuppliers.nl/printpage.asp?docid=1894

Ook niet bepaald netjes...

ANP voegt toe:

Veel leveranciers zien in de maatregel de hand van Hema-eigenaar Lion Capital, een private-equity firma, die hen laat opdraaien voor de kosten.

Lion Capital kocht Hema vorig jaar met geleend geld van Maxeda, het moederbedrijf van De Bijenkorf en Vroom & Dreesmann.

Vorige week werd bekend dat Hema over het afgelopen boekjaar een verlies heeft geleden van 18,8 miljoen euro. Het verlies werd veroorzaakt door hoge rentelasten in verband met de financieringswijze van de overname.

,,We zien dit soort tactieken sinds private equity in de retail is gedoken'', aldus directeur Han Bekke van modebrancheorganisatie Modint. Een andere tactiek is het later betalen van de rekening.

Volgens Bekke zijn er leveranciers die weigeren mee te werken. Dat betekent veelal dat ze afscheid van Hema moeten nemen. Andere leveranciers, die belangrijk zijn voor de warenhuisketen, slagen erin een lager percentage overeen te komen.