Toen ik gisteren weer eens een onzinnige aanbieding van de NUON in mijn brievenbus vond schoot opeens de vraag door mijn hoofd of marketing eigenlijk moeilijk is? Ik ben zelf van mening dat het dus een kwestie is van je boerenverstand …
Toen ik gisteren weer eens een onzinnige aanbieding van de NUON in mijn brievenbus vond schoot opeens de vraag door mijn hoofd of marketing eigenlijk moeilijk is? Ik ben zelf van mening dat het dus een kwestie is van je boerenverstand gebruiken maar ik geloof niet dat ze dat bij de NUON in mijn geval gedaan hebben.
Want wat was er aan de hand? Sinds jaar en dag ben ik afnemer van het product Natuurstroom en dat naar volle tevredenheid. Verder geef ik 1x per jaar online mijn meterstanden door en ontvang ik zo af en toe een niet relevante nieuwsbrief inclusief niet relevante aanbiedingen. Maar daar leek verandering in te komen want onlangs vroeg de NUON mij aan te geven in welke producten in geinteresseerd ben en toen heb ik ingevuld 'Natuurstroom' omdat ik inderdaad graag op de hoogte wil blijven van ontwikkelingen op dat gebied.
Tot zover alles in orde. En nu kreeg ik dus zowaar een aanbieding om over te stappen naar Natuurstroom omdat ik heb aangegeven dat ik daarin geinteresseerd ben.
Maar ik heb het product dus al! Toch neem ik aan dat dat ook ergens in de krochten van het NUON CRM-systeem of in mijn klantprofiel zal staan dat ik al afnemer ben van Natuurstroom. Maar dat heeft allemaal niet mogen baten want de brief kwam toch. En ik werd er niet blij van.
Dat bracht mij op de vraag hoe moeilijk marketing is? En mijn antwoord daarop luidt nog steeds hetzelfde als wat ik al eerder schreef. Het is niet moeilijk wanneer je je boerenverstand maar gebruikt. Want zelfs als je de beschikking hebt over heel veel klantgegevens en een prachtig CRM-systeem, zelfs dan is het blijkbaar mogelijk om- zonder dat boerenverstand- zo te blunderen. Gelukkig zijn er ook bedrijven als
Amazon die wel weten hoe het hoort. Dus ik ga maar gauw mijn laatste Amazon-nieuwsbrief lezen want die staat wel vol met voor mij relevante aanbiedingen.
Met een login kun je automatisch reageren, krijg je toegang tot extra content en profiteer je van leuke kortingen. Nog geen login? Registreer nu!
Alleen voor leden:
Laatst toegevoegde download: Vier marketeers over trends in (r)etailmarketing
Speciale aanbieding: Molblog op Linkedin, Twitter en Facebook:

@Ed: Mooi om te lezen dat je je herkent in wat ik schrijf.
@Marc: Is boerenverstand gebruiken dan te leren? In dat geval is jouw voorstel voor een opleiding misschien wel een idee maar dan wat mij betreft als verplicht onderdeel van alle bestaande marketing-opleidingen. Ik heb trouwens zelf een lesbevoegdheid ;-)
Jacqueline
Wed 07 Mar 2007, 21:51
Misschien en nieuwe opleiding Nima-boerenverstandvertalenvoorfinaciëlestakeholdersensoortgelijke.
Marc Roelofs
Wed 07 Mar 2007, 10:33
@Marc: ROI is wat mij betreft ook boerenverstand. Iets moet meer opbrengen dan het kost. En natuurlijk moet je de skills hebben om dat te kunnen berekenen en een business case op te kunnen stellen. Dat verandert echter niets aan het basisprincipe. ;-)
Ed
Ed
Wed 07 Mar 2007, 8:56
@Ed: Het probleem is vaak dat de rest van de organisatie in vakgebieden zit waar boerenverstand niet voldoende is. Dus bij het presenteren van je plannen aan financiële mensen en dergelijke is het moeilijk om te besluiten met "En dit alles is gebaseerd op boerenverstand".
Marc Roelofs
Wed 07 Mar 2007, 8:37
> Ik ben zelf van mening dat het dus
> een kwestie is van je
> boerenverstand gebruiken
Volledig mee eens. Ik kan me nog goed herinneren dat ik op het HEAO les kreeg van een leraar die zei "Ik kan jullie marketing in een uurtje uitleggen, meer heb ik niet nodig. Als je het dan nog niet begrijpt zul je het nooit snappen." Ik was daar destijds nogal nijdig om; waarom zou ik 4 jaar op school moeten zitten als je iets in een uurtje kon leren ? Ik was het dan ook per definitie niet met de man eens ....
Na ruim 10 jaar werkervaring moet ik toegeven dat hij volkomen gelijk had. Marketing is gezond boerenverstand, wat jammergenoeg teveel ontbreekt bij marketeers die blijven hangen in modellen en theorietjes en niet het inlevingsvermogen hebben om in de schoenen van de klant te gaan staan.
Ed
Ed Sander
Wed 07 Mar 2007, 8:28
Een bekend probleem bij grote bedrijven. Via de website email-adressen binnenhalen [ zelfs met interesse-gebieden erbij] en vervolgens niet weten wat ermee te doen, of hoe eea op te slaan.
Website-informatie/ interactie is slechts zelden gekoppeld aan de klant-informatie in de database, helaas.
Maurice Beerthuyzen
Tue 06 Mar 2007, 13:49
exact, wij noemen dat werken vanuit het corporate story telling model, waarbij we ervan uitgaan dat alle stakeholderkontakten elementen bevatten van een "verhaal" dat je samen met die stakeholder opbouwd. Dat betekent alle bestaande crm systemen eruit en lekker overnieuw beginnen. Ook nemen wij ongeveer iedere 3 jaar afscheid van alle database gegevens en beginnen opnieuw volgens een bepaalde methodiek, teneinde alles inzichtelijk te houden en de nieuwste software toepassingen te kunnen gebruiken. Het corporate story telling model bevat overigens elementen, zoals leiderschap, cultuur, scim(stakeholder communicatie van informatie management) en branding, waaraan de organisatie en dus de verhalen over de organisatie getoetst kunnen worden. Doe ik een volgend blogje over als ik ff tijd heb...
ronald
Mon 05 Mar 2007, 10:09
@Ronald: herkenbaar idd voor mij vanuit mijn recente verleden bij een heel grote organisatie. Heb ooit eens iets gelezen over een nog niet bestaande functie genaamd klantcontactmanager, m.a.w. iemand die over alle kanalen en klantcontacten heenkijkt en zo de relatie met de klant in stand houdt. Maar daarmee los je het probleem vermoedelijk ook niet 123 op, gaat veel meer om een overkoepelende manier van denken en werken.
Jacqueline
Mon 05 Mar 2007, 9:45
er is vast sprake van het vakjes denken, waar ik al eerder over schreef: de ene afdeling houdt het crm stuk bij en/of doet er (n)iets mee, een andere afdeling weet niet eens dat er een bepaalde soort van informatie aanwezig is. marketing gaat dus meer en meer over het managen van relaties en dat betekent dat men een veel bredere invloed zou moeten hebben binnen de organisatie. Ook staat de klant niet echt centraal binnen het, nog steeds proces gericht denken, van dit soort clubs.
ronald
Mon 05 Mar 2007, 9:37
@Edwin: Waar houdt marketing op en waar begint het? Ik beschouw een informatie of CRM systeem ook als onderdeel van marketing omdat het een hulpmiddel is om je markt te benaderen. Overigens is het informatiesysteem waarschijnlijk wel op zich wel in orde maar de integratie interpretatie ervan in de marktbenadering niet.....
Jacqueline
Mon 05 Mar 2007, 7:27
Marketing zal het punt niet zo zijn. Een slecht informatiesysteem nekt hen.
Wel fnuikend inderdaad...
Edwin
Mon 05 Mar 2007, 0:33
de overlegstructuur en de invloed van niet-marketeers op deze structuur zal wel elk boerenverstand hebben uitgefilterd!
Marc Roelofs
Sun 04 Mar 2007, 22:36
Dat de NUON-website nu net uit de lucht is, dat is natuurlijk toeval.... Morgen maar weer eens kijken hoe het erbij staat ;-)
Jacqueline
Sun 04 Mar 2007, 22:14
voor de nuon is blijkbaar alles moeilijk. bij http://www.nuon.nl staat op dit moment het bericht dat ze uit beeld zijn en dat ze hopen maandagavond weer in de lucht te zijn!! ze blijven klanten "serieus" nemen, bedroevend!
ronald
Sun 04 Mar 2007, 22:00