Ja zeggen en nee doen

Eric van der Palen
Ja zeggen en nee doen

Jaren geleden heb ik eens een interview met een fotograaf gezien, die triomfantelijk verklaarde dat hij stiekem foto's had gemaakt van Youp van 't Hek in een Ikea-filiaal. Hilarisch toch? Afgeven op Ikea maar er wel zelf wel gaan winkelen! Voor …

 

Jaren geleden heb ik eens een interview met een fotograaf gezien, die triomfantelijk verklaarde dat hij stiekem foto's had gemaakt van Youp van 't Hek in een Ikea-filiaal. Hilarisch toch? Afgeven op Ikea maar er wel zelf wel gaan winkelen! Voor het gemak werd er maar aan voorbijgegaan dat artiesten zich op een podium weleens anders voordoen dan ze zijn.

Maar dit soort tegenstellingen in woord en gedrag zie ik tegenwoordig iedere dag. En dan heb ik het niet over artiesten, maar over organisaties. Of personen die organisaties vertegenwoordigen. Ja zeggen en nee doen, links lullen en rechts vullen. Daar gaat je geloofwaardigheid.

Gewoon een paar voorbeelden van de afgelopen dagen.

Veerman, de CDA-minister (de partij van normen en waarden, weet u wel), wordt beschuldigd van het misbruiken van zijn dienstauto voor persoonlijke pleziertjes.

Brouwer, de allerhoogste baas van het Openbaar Ministerie, geeft er op een bijzonder genante manier blijk van het niet zo nauw te nemen met feiten in een onderzoek.

Veertig Rotterdamse politie-agenten worden ervan verdacht de fiscus te hebben belazerd middels frauduleuze declaraties.

Maar niet alleen in de overheid zie je dit soort uitglijers. De Vereeniging van Arbeiders Radio Amateurs (VARA), van origine uit socialistische hoek, heeft bekendgemaakt gezwicht te zijn voor het kapitalisme.

U2 ontvlucht Ierland omdat ze daar belasting moet gaan betalen. De boodschap van Bono lijkt te zijn: "We moeten de derdewereld al haar schulden kwijtschelden, maar ik was echt niet van plan daaraan mee te betalen".

Je bent werkzaam op een afdeling marketing of communicatie en je werkt dag-in-dag-uit aan het imago van je organisatie en het positioneren van je merk. Altijd en overal controleer je de eenduidigheid van je communicatie. En dan zoiets? Je kunt natuurlijk nog de manual 'reputatiemanagement' van de plank halen, maar vaak is er al niet veel meer te redden. Het leed is al geschied en de gevolgen voor je imago laten zich raden.

Daarom is mijn vraag: kun je dit soort situaties voorkomen? Of moeten we maar gewoon accepteren dat je, zeker nu iedereen middels internet 'journalistiek' kan bedrijven, gewoon sneller betrapt kunt worden op tegenstrijdigheden en harder wordt aangepakt?

Veel organisaties zeggen te handelen volgens een vaste set normen en waarden, ze pretenderen dat het imago aan de buitenkant een keurige kopie is van de identiteit aan de binnenkant. Maar je ziet steeds vaker dat mooie principes achteloos overboord worden gegooid zodra er geld in het spel is. Misschien zie ik het te negatief...

Tot slot dan nog dit. In de categorie 'sneu': een PR-consultant in Canada die een persbericht moest herroepen, omdat hij in zijn aankondiging over fantastische nieuwe spellingcheck-software een fors aantal spelfouten had gemaakt. Au.

Met een login kun je automatisch reageren, krijg je toegang tot extra content en profiteer je van leuke kortingen. Nog geen login? Registreer nu!

Alleen voor leden:
Laatst toegevoegde download: ‘Haal de band aan met je kijker en lezer’
Speciale aanbieding: Molblog op Linkedin, Twitter en Facebook:

Reacties / 10  

Nog geen profiel? Meld je direct aan!

@Toine: Gelukkig pretendeer ik niet foutloos te schrijven, dus dan mag het ;-) Ik vraag me overigens af of een weblog taalkundig gezien wel boordevol VAN artikelen kan staan, maar dat oordeel laat ik aan de taalpuristen over. (Stoere taal vind ik zelf, maar ik heb mijn eigen spelfout natuurlijk wel snel verwijderd. Dat dan weer wel.)

Met het artikel hierboven heb ik niet zozeer de dubbele moraal zelf aan de kaak willen stellen. Het gaat mij om de tegenwerking die een marketing- of communicatieafdeling (danwel campagne-leiding o.i.d.) kan ondervinden van conflicterend gedrag van individuen binnen de eigen organisatie.

En om het wat breder te trekken: dat hoeft ook niet altijd met een dubbele moraal te maken te hebben. Een domme uitspraak van iemand, waarvan wordt aangenomen dat hij namens de gehele organisatie spreekt, kan ook tot imagoschade leiden. ( http://www.elsevier.nl/nieuws/politiek/nieuwsbericht/asp/artnr/107451/ )

Overigens: het laatste dat ik wil is op een marketingweblog een politieke discussie starten. Het voorbeeld is enkel bedoeld om te illustreren dat er in nagenoeg iedere organisatie voorbeelden te vinden zijn van conflicten tussen identiteit en imago.

Eric van der Palen
Eric van der Palen

Mon 14 Aug 2006, 11:40

Aardig artikel. Mijn weblog staat boordevol van artikelen over mensen met een dubbele moraal, zoals Veerman.

Overigens heb je zelf ook één spelfoutje gemaakt: geschiedt.....

Toine van Bergen
Statenlid SP in Gelderland


Toine van Bergen

Mon 14 Aug 2006, 7:27

@ Wouter: Mwah... vind dat een beetje slap. Dat betekend dat je als grote corporate (waar het risico groot is dat één van je mensen een fout maakt) geen stelling meer kan nemen. Je zal het anders moeten aanpakken: juist wel stelling nemen en mensen uitdagen je erop te wijzen als je als bedrijf een soortgelijke 'overtreding' maakt. Dan laat je zien dat je de betreffende problematiek (fraude, kinderarbeid, etc, etc) serieus neemt en je desondanks niet roomser dan de paus wil voordoen. Het houdt natuurlijk wel in dat je je als bedrijf daar dan ook aan moet committeren... maar zo werkt het in het dagelijks leven ook...

Nog een sappig voorbeeld is die secretaris van de stichting tegen zinloos geweld die in het verkeer zelf iemand op zijn gezicht sloeg (zat te zoeken naar het krantenartikel maar niet gevonden).


Martijn Brouns

Thu 10 Aug 2006, 18:14

@Wouter, jouw verhaal sluit aan bij de gedachte dat het niet zo zeer om het bedrijf dat zegt "I am good", maar dat de consument zegt "Show me you are good". Als je alleen maar hoog van de toren blaast en niet doet wat je zegt wordt dat tegen je gebruikt. Hoe je dat kunt voorkomen? Lijkt me lastig, maar het minder luid communiceren en meer 'doen' en daarover dan selectiever communiceren is wellicht een deel van de oplossing.


Loes Visscher

Fri 04 Aug 2006, 12:35

"Daarom is mijn vraag: kun je dit soort situaties voorkomen?"

Ja, door je merk niet of heel voorzichtig met ethische associaties te verbinden. Je moet je MVO-verhaal dus niet al te hard gaan rondbazuinen. De huidige trend om dat juist wel te doen, is gevaarzetting, juist omdat de focus zich daarmee weer van het merk naar de ?maar al te menselijke? producent verplaatst.


Wouter

Thu 03 Aug 2006, 17:40

@Tinus: Dat niet alleen, maar gezien de shit die zich op dit moment over de hele wereld afspeelt, gaan wij ons in Nederland bezig houden met een dienstauto-schandaal. Jeuj. Interessant. Not.

Anyways... imho kun je dit soort dingen niet voorkomen. Je hebt als je over de communicatie gaat niet 100% controle over alles en iedereen, er zijn mensen die slippertjes maken, en vergeet niet dat wat je goed bedoeld heel makkelijk op slechte wijze in de media gezet kan worden door anderen.

Ik denk dat het belangrijker is om te kijken wat je achteraf gaat doen. Ga je keihard ontkennen of geef je berouwvol toe? En wat voor effect heeft dat?..


Guy

Thu 03 Aug 2006, 17:34

Wie heeft er nog nooit zijn dienstauto gebruikt voor persoonlijke pleziertjes? Dat doet toch iedereen?


Tinus

Thu 03 Aug 2006, 17:14

@ Henkjan

U2 heeft in Ierland nog nooit belasting hoeven betalen over hun royalties. Nu dat privilege gaat vervallen in 2007, vluchten ze naar Nederland omdat hier de regelingen nog wel fiscaal aantrekkelijk zijn.

Je snijdt een punt aan waar we dagen over zouden kunnen discussieren. Maar dat is eigenlijk helemaal niet interessant. Waar het om gaat is dat de media er massaal op ingaan. En in geen enkel artikel wordt achterwege gelaten dat Bono regelmatig landen oproept meer geld te besteden aan ontwikkelingshulp en schuldverlichting. Dat 'wringt'. Het hele verhaal wordt door de media op die manier ingekleurd, en dat is precies wat je PR-technisch het liefst zou voorkomen. Jij denkt er nog kritisch over na en zet je vraagtekens bij de berichtgeving, maar bij de massa is het toch de 'vieze nasmaak' die blijft hangen.

Eric van der Palen
Eric van der Palen

Thu 03 Aug 2006, 17:03

@henkjan

Wie zal anders het gat moeten opvullen van de staatsschulden die je kwijtscheldt? dat is altijd de belastingbetaler. En idealen zijn zowieso waardeloos. zolang het idealen blijven.


frank

Thu 03 Aug 2006, 16:51

@ Eric

Interessant stuk en goede vraag.

Met het belasting ontlopen verliest Bono zijn idealen toch niet?

Of kunnen we stellen dat als je geen belasting in je eigen land wilt betalen verder al je idealen waardeloos zijn?


Henkjan

Thu 03 Aug 2006, 16:42