Kijkje in de Volkskrant Banen-keuken

Redactie
Kijkje in de Volkskrant Banen-keuken

Het is druk in de PCM-stal. Werd twee weken geleden nog NRC.next gelanceerd. Volgende week staat alweer de volgende introductie op stapel van een nieuw weekblad over werk en persoonlijke ontwikkeling, Volkskrant Banen. Op basis van 'controlled circulation' worden er eind …

 

Het is druk in de PCM-stal. Werd twee weken geleden nog NRC.next gelanceerd. Volgende week staat alweer de volgende introductie op stapel van een nieuw weekblad over werk en persoonlijke ontwikkeling, Volkskrant Banen. Op basis van 'controlled circulation' worden er eind 2006 120.000 weekbladen gratis verspreid onder hoger opgeleiden t/m 39 jaar.

De komende week gunnen wij, Matéo Mol (gedelegeerd uitgever) en Dennis van Steijn (marketing- en communicatiemanager) jullie op dagelijks een kijkje in de marketingkeuken.

Kritische opmerkingen en vragen zijn van harte welkom. We doen ons best om zo snel mogelijk en volledig te reageren.

De meestgestelde vraag
'Waarom een blad? Alle vacatures staan toch op internet tegenwoordig.' Is absoluut de vraag die we het meeste gehoord hebben de afgelopen tijd. Het antwoord is eigenlijk heel eenvoudig.

Via internet bereik je (vooralsnog) alleen de actieve zoeker. Naar aan online vacaturebank surf je immers wanneer je op je bureaustoel zit te wippen. De juiste kandidaat zit vaak ook tussen de mensen die nog gewoon lekker op hun plek zitten, maar wel in zijn voor een volgende stap wanneer ze er 'toevallig' tegen aan lopen.
Vacatures in de krant worden door kandidaten als van hogere kwaliteit beschouwd. Dat blijkt ook uit de respons op vacatures in print. +/- 45% van de respons uit print is bruikbaar tegenover 30% van de online respons.
De arbeidsmarkt wordt weer krapper en adverteerders zoeken weer naar bredere mogelijkheden om zichzelf te presenteren richting potentiële werknemers. Employer branding wordt weer belangrijk.

Van vacaturebank tot portal
Het feit dat we een blad lanceren wil niet zeggen dat we online achterblijven. Integendeel, de site is binnen Volkskrant Banen gelijkwaardig aan het blad, maar kent een andere invulling. Op 4 april ondergaat de huidige site een restyling. De zeer effectieve vacaturebank (tot nu toe volledig beheerd door de marketeers) wordt aangevuld met een redactionele content die door de 9-koppige kernredactie wordt gevuld. Je merkt wel dat zodra je daar over gaat nadenken dat je overstelpt wordt door de mogelijkheden. Dan kom je ook tot de conclusie dat je eerst een goede technische basis moet bouwen die meer tijd kost dan je denkt. Het is steekt wel een beetje dat je de echt leuke dingen pas na de introductie kunt gaan inpluggen. Wat je op 4 april ziet is slechts een klein begin. Maar ook Rome was niet op een dag gebouwd.

Twee volwaardige ouders voor de site
Organisatorisch hadden we er bij de ontwikkeling van de website niet echt rekening mee gehouden dat de redactie pas op 1 maart voltallig zou zijn. Dat betekende dat we niet vanaf dag 1 de gehele redactie konden betrekken bij de ontwikkeling van de site. Dat is erg jammer, omdat zo'n site toch ook het kindje van de redactie moet worden. Gelukkig was het redactielid dat hoofdverantwoordelijk is voor de website al in dienst bij de Volkskrant en is ze eerder dan gepland vrij gemaakt.

Je merkt wel dat dat bij de ontwikkeling scheelt, want het kind heeft nu twee volwaardig betrokken ouders. Binnen de hele ontwikkeling van Volkskrant Banen was dit zo'n punt waarbij we even met de neus op de feiten werden gedrukt dat het papieren weekblad de planning domineerde, maar dat de website met name in het begin de meeste aandacht nodig had.

Andere dynamiek
Internet is wellicht het snellere medium, maar vergt een langere technische en conceptuele voorbereiding dan een papieren blad. Voor de nieuwe website moesten we veel eerder starten. Je hebt immers met meerdere dimensies te maken. Concept, ontwerp, techniek en interactie grijpen zo sterk in elkaar dat daar meer voorbereidingstijd voor nodig is. Bij het weekblad ligt het zwaartepunt van de ontwikkeling verder in de tijd. Hetzelfde proces kon in een korter tijdsbestek uitgevoerd worden. Mede omdat binnen PCM de productie tot in de finesse wordt beheerst. Ook al moet je daar voorzichtig mee zijn, want juist doordat het om een niet dagelijks product gaat, treedt er een hele andere dynamiek in werking. Daar zijn we inmiddels ook wel achter gekomen.

Wordt vervolgd?
De tijd voor vandaag is om. Hoe goed je ook plant, bij projecten zit het venijn toch altijd weer in de staart. Dus voordat we volgende week dinsdag de champagne ontkurken als het eerste nummer op de deurmat valt bij de abonnees moet er nog heel veel gedaan worden? Morgenavond weer een nieuwe bijdrage uit de keuken van Volkskrant Banen.

Tot morgen!

Matéo Mol & Dennis van Steijn

Met een login kun je automatisch reageren, krijg je toegang tot extra content en profiteer je van leuke kortingen. Nog geen login? Registreer nu!

Alleen voor leden:
Laatst toegevoegde download: Vier marketeers over trends in (r)etailmarketing
Speciale aanbieding: Molblog op Linkedin, Twitter en Facebook:

Reacties / 9  

Nog geen profiel? Meld je direct aan!

@mateo @ dennis.
wie zwijgt stemt toe?


Michael

Fri 31 Mar 2006, 9:45

@Arjan
1) Interessante ontwikkeling. We zullen zien!
2) Bij nieuwe ontwikkelingen vindt altijd een deel verschuiving plaats. Dat is niet erg, daar zijn we niet bang voor. Het mag nooit een reden zijn om nieuwe ontwikkelingen te remmen. Naast verschuiving denken we zeker onze markt te kunnen vergroten!


Matéo en Dennis

Thu 30 Mar 2006, 19:27

@FrankJ
Een begrijpelijke eerste reactie Frank, maar naar onze mening is er zeker ruimte voor een nieuw blad naast Intermediair. Er zijn nog altijd minder vacaturebladen dan wasmiddelen, vliegtuigmaatschappijen, frisdranken en noem maar op. Bovendien gaat onze redactie een heel interessant blad maken en denken we met de combinatie van krant, weekblad en website iets unieks in handen te hebben voor onze adverteerders.


Matéo en Dennis

Thu 30 Mar 2006, 19:23

Minder vacatures in de ''gewone''zaterdagkrant=minder bijlagen=minder redacteuren=meer winst.
Trouwens, wie heeft nou nog tijd om al die bijlagen te lezen. Bijlagen die noodzakelijkerwijs werden geintroduceerd vanwege het grote aantal vacatures. Niet vanwege een roep van de lezers...


Michael

Thu 30 Mar 2006, 15:39

Matéo en Dennis, ik heb twee vragen:
1) Wat is jullie reactie op het feit dat FD Mediagroep ook meer aandacht aan het thema Carriere gaat schenken?
2) NRC.next is ook net gestart en vist op woensdag in dezelfde vijver als VK Banen. Betekent de komst van VK Banen & NRC.next niet gewoon een verschuiving van arbeidsmarktcommunicatie-omzet binnen het PCM concern (m.a.w. jullie snoepen wat weg van het "oude" NRC en Volkskrant)?


Arjan

Thu 30 Mar 2006, 12:50

Gewoon heel goed voor de Volkskrant. Hun vacature business was minder in beeld. Nu met eigen special voorkom je de "remmend de berg af" aanpak.

Print of online? Natuurlijk kan je alles over boord gooien en volledig online gaan, maar daar is Volkskrant één van de vele spelers. In print zijn zij met Intermediair één van de leidende partijen.

Wel moet Volkskrant Banen redactionele kwaliteit van de krant blijven bieden. Als het een vacaturefolder wordt, mis je alle niet actief zoekers.

Veel succes en ben benieuwd!


Willem-Albert

Thu 30 Mar 2006, 12:49

@FrankJ: Waarom niet doen?
Omdat de concurrent het goed doet, moet je niets doen?

Met die mentaliteit win je de oorlog niet :-)

Ik ben benieuwd naar de verdere verhalen van Matéo en Dennis.


Kari-Anne

Thu 30 Mar 2006, 9:34

Waarom iets doen wat Intermediair al doet? Heel goed zelfs, in mijn ogen.


FrankJ

Thu 30 Mar 2006, 9:21

@Matéo en Dennis: interessant initiatief en moedig dat je ons een kijkje in de keuken geeft. Bij Intermediair gaan ze nu ook meelezen...


Theo van Vugt

Thu 30 Mar 2006, 9:02