Mag het een onsje minder zijn?

Reinier van Markus

Achtergrond /
15 July 2007, 0:18 /
Reacties 4 /
Views 10376

Woensdag 11 juli 2007 berichtte Willem-Albert Bol op Molblog over de vele buitenlandse overnames van Nederlandse bedrijven, naar aanleiding van de aangekondigde overname van Numico door het Franse Danone. Gisteren berichtte NRC Handelsblad, weer over dit fenomeen . Inderdaad een actueel thema.

Als Nederlanders blijken we niet zo zuinig te zijn op onze nationale bedrijven, in tegenstelling tot omringende landen. Is dit goed, of juist niet? Wie het weet mag het zeggen. Wel wordt steeds duidelijker dat meer dan ooit winstmaximalisatie op de voorgrond treed als drijfveer om een bedrijf draaiende te houden. Verder is een tendens waarneembaar bij beursgenoteerde bedrijven dat de aandeelhouders (shareholders) koning zijn en stakeholders (bijvoorbeeld klanten en personeel) er maar bij lijken te hangen als noodzakelijk kwaad. Lange termijn strategieën zijn taboe. Daarmee is de winst op korte termijn en dus de ook de aandeelhouder niet gediend. Veelal is kortzichtigheid troef en lijken bedrijven soms eerder op warme broodjes, dan ondernemingen. Vaak wordt met de mond het tegenovergestelde gepredikt, maar de praktijk is anders.

Een klinkend voorbeeld is de actie van het hedgefund TCI inzake de ABN Amro Bank. Ook al kan deze organisatie niet worden gezien als enige aanstichter van alle commotie rondom dé bank, wel kun je vraagtekens plaatsen bij de doelstellingen. Enerzijds een deel van je opbrengsten in charitatieve instellen steken (zie artikel in Wikipedia). Anderzijds een bedrijf tot wanhoop drijven en daarmee klanten én personeel onzekerheid bieden met als doel het maximaliseren van de winstgevendheid. Ik vraag me af welke (marketing?)-filosofie hierachter steekt.

vorig artikel volgend artikel Zingende blogger zingt over bloggen Facebook is de nieuwe MySpace

reageren zonder inloggen

Met een login kun je automatisch reageren, krijg je toegang tot extra content en profiteer je van leuke kortingen. Nog geen login? Registreer nu!

Alleen voor leden:
Laatst toegevoegde download: ‘Haal de band aan met je kijker en lezer’
Speciale aanbieding: Molblog op Linkedin, Twitter en Facebook:

Reacties / 4

Nog geen profiel? Meld je direct aan!

@Michiel,
je kunt weleens gelijk hebben. Vaak zie je na een fusiegolf weer dat het tij keert en bedrijven te groot worden en opgeknipt worden. Vergroten van de aandeelhouderswaarde of 'back to the basics / core business' is dan vaak het credo.

Wellicht lopen we in Nederland graag voorop; ook in dit soort zaken. De aandeelhouder heeft in Nederland behoorlijk wat macht. In Frankrijk bijvoorbeeld wordt de markt bijvoorbeeld in dit soort zaken beheerst door de politiek.

Reinier van Markus

Thu 19 Jul 2007, 0:14

Ik ben het eens met de vraag die boven het schrijven staat (KLM, ABN-AMRO, Numico, Corus, Shell, Euronext, Univar). Waarschijnlijk gaat deze ontwikkeling met golven en zodra de bedrijven niet meer voldoende generen voor de shareholders zullen ze weer opgeknipt gaan worden en begint het spel weer van voor af aan.

Michiel

Tue 17 Jul 2007, 10:03

@Willem-Albert,
ja dat blijkt. Of ze zijn nog een reactie aan het voorbereiden op dit thema óf ze hebben er zelf helemaal geen ervaring mee en derhalve dus ook nog geen mening gevormd.

Reinier van Markus

Tue 17 Jul 2007, 0:24

@ Reinier: aan de hoeveelheid reacties op jouw en mijn artikel, moet ik concluderen dat het onderwerp van internationale overnames de marketeers van molblog niet echt bezig houdt ;-)

Willem-Albert

Mon 16 Jul 2007, 14:52