Maxeda zet kroonjuweel Hema in de etalage

Volgens mij heeft Lion Capital verstand van brands / producten, maar niet van retail, dus zal ONZE Hema wel weer doorgeschoven worden.

HEMA is verkocht aan het Britse private equityfonds Lion Capital...

Gek, inderdaad. Dat gevoel heb ik ook. Een bedrijf is meer dan zijn financiele waarde. De Hema is van ons allemaal.
En zelfs als de ABN overgenomen wordt, dan voelt dat als het verpatsen van het nationale erfgoed.
Terwijl ik helemaal niets heb met die bank.
Ach, we zijn te sentimenteel waarschijnlijk....

Toch ironisch hoe de economische wetten werken: HEMA doet het zo goed, we gaan het verkopen.

Zelfs als ik investeerder was (en er zonder liefde voor het geld in zou zitten) zou ik het geduld opbrengen om HEMA te laten groeien (zeker internationaal). Waarom je kroonjuweel verkopen? Splits dan alle units in 1 keer af en verkoop ze.

Ach ja. Hoop dat de koper meer retail affiniteit heeft.

Het meest opvallende vind ik dat er eerder in februari een geruchten golf was gestart door het FD. Dat werd toen als onzin afgedaan. Kennelijk was het te prematuur, maar wel juist. Wat gebeurt er nu met Praxis, ook daar waren geruchten over. Is het volgende persbericht nu "Praxis in de etalage". Een kwestie van tijd, deze club investeerders zijn uit op boekwinst. Hun hart ligt niet in het drijven van detailhandel, maar oppoetsen en verpatsen. Na ABN-Amro dus nu ook HEMA aan het buitenland verkocht.

Nog een stukje Hema-geschiedenis van het ANP:

De Hollandsche Eenheidsprijzen Maatschappij Amsterdam (Hema) opende op 4 november 1926 haar eerste winkel aan de Kalverstraat in Amsterdam. Opgericht als dochtermaatschappij van de Bijenkorf richtte de Hema zich op de minder koopkrachtigen met lage prijzen, variërend van een stuiver tot twee kwartjes.
Na de Tweede Wereldoorlog groeide Hema snel. Het systeem van eenheidsprijzen werd losgelaten, maar de winkelketen bleef zich met eenvoudige producten voor bodemprijzen richten op het armere deel van de bevolking. Hema legde zich vooral toe op kleding, huishoudelijke artikelen en voedingswaren, die het onder eigen merk aan de man bracht.
Met de stijgende welvaart nam ook de kwaliteit van het assortiment toe. Het burgerlijke en saaie imago achtervolgde Hema evenwel nog lang. Vanaf de jaren tachtig wist het bedrijf de spruitjesgeur geleidelijk uit zijn winkels te verdrijven. Doffe tinten maakten plaats voor trendy felle kleuren en er werd meer aandacht besteed aan het uiterlijk van de producten.
Ondanks de veranderingen bleef de beroemde rookworst van Hema een constante factor. Die kwam voor het eerst in het assortiment in de jaren dertig, en werd een symbool voor het succes van de warenhuisketen.
Anno 2007 telt Hema ruim driehonderd vestigingen in Nederland, België, Luxemburg en Duitsland. Er werken in totaal circa tienduizend mensen. De warenhuisketen had vorig jaar een omzet van 1,3 miljard euro.
In 1958 kreeg Hema een zelfstandige directie binnen Bijenkorf Beheer, het latere KBB. In 1999 fuseerde KBB met Vendex, eigenaar van onder meer Vroom & Dreesmann. Het fusiebedrijf werd in 2004 door een groep investeerders van de beurs gehaald en ging verder onder de naam Maxeda.