Qi-chef mag gaan

Redactie
Qi-chef mag gaan

Met het netjes genoteerde gedrocht dat online marketingbureau Qi "....zich verder wil specialiseren in digitale merkenbouw door technologische en merkstrategische innovatie..." brengt Emerce vanmorgen het nieuws dat binnen een jaar de directeur van Qi zijn kunsten elders mag gaan bewijzen. Iwan …

 

Met het netjes genoteerde gedrocht dat online marketingbureau Qi "....zich verder wil specialiseren in digitale merkenbouw door technologische en merkstrategische innovatie..." brengt Emerce vanmorgen het nieuws dat binnen een jaar de directeur van Qi zijn kunsten elders mag gaan bewijzen.

Iwan Hullegie heeft het niet gered. Dat is geen schande. Je kunt, zonder die omhaal van woorden, gewoon zeggen: verkeerde man op de verkeerde plek, pech gehad. Hullegie snapte te weinig van internetmarketing.

Maar kennelijk is het toegeven van fouten moeilijk, ook voor de persoon die hem aanstelde. Het fenomenale geheugen dat internet biedt, geeft de mogelijkheid om nog even te lezen hoe Hullegie bij Qi terechtkwam:

"Op een gegeven moment werd ik gebeld door Kay Lagerweij van de Conclusion Group (de voormalige Ewijcks Groep). Die stelde me de vraag of ik nog iemand wist voor de positie van managing director bij Qi. Toen raakten we in gesprek over Qi. 'Waar staat Qi nu? Waar moet het heen met het bedrijf?' Dat soort vragen passeerden de revue. Na dat gesprek zei Lagerweij tegen me: 'waarom ga jij het zelf niet doen?' Dus kun je zeggen dat eigenlijk van het een het ander kwam. En dat is een van de belangrijkste redenen dat ik nu op die positie zit."

En lees ook nog even het gehalte van de citaten van Iwan zelf (met de 'returns' nog in de tekst, het interview was kennelijk per e-mail gehouden, dan krijg je dat hè...)

Maar achteraf is het makkelijk om de koe...Soms gaat het mis, nou en?

Met een login kun je automatisch reageren, krijg je toegang tot extra content en profiteer je van leuke kortingen. Nog geen login? Registreer nu!

Alleen voor leden:
Laatst toegevoegde download: Vier marketeers over trends in (r)etailmarketing
Speciale aanbieding: Molblog op Linkedin, Twitter en Facebook:

Reacties / 6  

Nog geen profiel? Meld je direct aan!

Al met al een prima relativerend stuk Peter!


Paul

Tue 15 Aug 2006, 9:03

Niet het gesprek van Emerce nu, maar dat van een jaar geleden was duidelijk per e-mail gehouden. Dan sluipen er nietszeggende antwoorden in.
En welke methode je ook kiest om een nieuwe chef aan te stellen, het kan fout gaan. Maar er wordt in Nederland wel makkelijk uit het ons-kent-ons circuit benoemd.
En te veel figuren in Nederland houden te lang verantwoordelijkheid omdat hun belangrijkste verdienste is dat ze in de hol van hun baas, hun netwerk van invloedrijke opinieleiders of aandeelhouder(s) kruipen. Dat 'enorm kleine wereldje' is dan eerder een risico dan een voordeel.


Peter Olsthoorn

Tue 15 Aug 2006, 6:33

Misschien is inschakeling van headhunters, mits goed gekwalificeerd en met aantoonbaar buitengewoon goeie netwerken, zo gek nog niet voor sommige keyfuncties. Verbijsterend is het namelijk nog steeds om te zien hoe sommige mensen op sommige posities terechtkomen. Zie ook door PO gesignaleerde gang van zaken. Al kan het natuurlijk zijn dat Kay Lagerweij IH meteen al wilde halen, maar dat niet onmiddellijk deed/durfde, uit angst om afgewezen te worden; dan ga je immers eerst even aan de babbel om voorzichtig te kunnen polsen).
Raar, zo'n misfit. Terwijl dit toch zo'n enorm klein wereldje is, waar iedereen zoveel afweet van iedereen (en van hun organisaties)... Of niet soms.


MichaelJ

Mon 14 Aug 2006, 11:25

Vandaag bij Emerce, vorige week donderdag in Adformatie. Please note, Peter.


MichaelJ

Mon 14 Aug 2006, 11:15

Nee Peter, niet per e-mail maar ben nog leren werken met afbrekende teksten in een teksteditor op OSX. Niet te snel met conclusies.


Erwin

Mon 14 Aug 2006, 9:41

"Jeroen (de Bakker) heeft het natuurlijk goed gedaan. Het wordt dan ook een grote uitdaging. Maar je moet je wel bedenken dat Qi een nieuw tijdperk in gaat. En dat tijdperk vraagt om een ander soort manager. Je zit nu in een tijd dat klanten oplossingen willen hebben voor hun problemen en dat moet passen in de totale communicatiemix. Ik kan die oplossingen denk ik aandragen, omdat ik uit de (non) traditionele communicatiehoek kom in de brede zin des woords."

Tja. Is hij nou non-traditioneel of traditioneel? ;)

Die harde returns zijn er trouwens (alweer?) gewoon uit, Peter.


Jeroen Mirck

Mon 14 Aug 2006, 9:30