Winnaar Nima Marketing Jaarprijs: Albert Heijn, Rabobank of Sellaband

Winnaar Nima Marketing Jaarprijs: Albert Heijn, Rabobank of Sellaband

De drie laatste kandidaten voor de Nima Marketing Jaarprijs zijn bekend: Albert Heijn, Rabobank en Sellaband. Op 29 november wordt tijdens het Marketing Gala bekend wie het wordt. Drie verschillende bedrijven, maar ik mag er verder niets over zeggen, want ik …

 

De drie laatste kandidaten voor de Nima Marketing Jaarprijs zijn bekend: Albert Heijn, Rabobank en Sellaband.

Op 29 november wordt tijdens het Marketing Gala bekend wie het wordt.

Drie verschillende bedrijven, maar ik mag er verder niets over zeggen, want ik zit in de jury.

Opmerkelijk is wel dat de drie namen voortkomen uit een lijst van tien die al eerder bekend werd.

Een van de bedrijven van de longlist, BNN (denk aan de succesvolle Nier Donorshow), liet daarop weten dat het niet geïnteresseerd is in de prijs: 'omdat BNN een stichting is en zich niet als marketing bedrijvende onderneming wil positioneren.'

Ok?

Met een login kun je automatisch reageren, krijg je toegang tot extra content en profiteer je van leuke kortingen. Nog geen login? Registreer nu!

Alleen voor leden:
Laatst toegevoegde download: Vier marketeers over trends in (r)etailmarketing
Speciale aanbieding: Molblog op Linkedin, Twitter en Facebook:

Reacties / 2  

Nog geen profiel? Meld je direct aan!

Sellaband

De populaire Nederlandse gothic-rock band Nemesea wilde een platendeal maar ze kregen de grote labels
niet mee. Toe hoorde ze van Sellaband.com dat in augustus 2006 van start ging en ze deden mee.
Deze website beloofd muzikanten dat ze genoeg fans krijgen om professionele opnamen
te laten maken. De bezoekers die in de band geloven kunnen 10 dollar online investeren.
Het is de bedoeling om wel 50000 dollar te sparen. Dat geld wordt het opname budget.
Sellaband zet drie songs gratis online en van de rest willen ze de winst delen.
Een derde gaat naar de band, een derde gaat naar de betalende fans en een derde gaat naar Sellaband.
Binnen drie maanden stond Nemesea bovenaan. Zeven artiesten hebben 50000 dollar verdient.
Maar er is meer dan een miljoen in 5000 bands gestopt. Vegas Dragon kreeg
maar $35000 dollar bij elkaar. Nemesea staat 7 januari in Tivoli.

Pim Betist is de creative director van Sellaband en hij zei dat de enorme underground bijna geen kans maakt
tegen de echte investeerders. Zijn bedrijf kan nu toch al winst gaan maken binnen 18 maanden brengt hij de artiesten
in contact met hun eigen markt. Daarom heeft het model potentie voor andere grotere bedrijven.
"Ik heb elke week contact met zeven mensen die een idee hebben dat te maken heeft met crowdsourcing"
zei Betist. Andere voorbeelden duiken op zoals de Britse Website "A Swarm of Angels" die probeert
om filmmakers een kans te geven maar daar moet 2 miljoen dollar voor zijn.
De investeerders op de site blijven tevreden als ze van de grootste productie nog een aandeel zouden kunnen krijgen.
Dan is er nu ook nog My Football Club die gaan 2,6 miljoen sparen om een voetbalploeg te pimpen.
Samen zouden ze wel een kans kunnen gaan maken.

Jon Robert staat ook op sellaband. Hij heeft nu 6000 dollar.
Ik blijf elke nacht op, ik heb een gitaar en ik rijdt hard, mijn sokken verschillen van kleur
en mijn apartement is een ramp omdat ik zo vaak weg ben. Als ik niet reis dan ben ik graag
bij mijn familie. Ik ben de oudste van 5. Ik klets teveel aan de telefoon en ik koop teveel benzine.

Les Francoeur (Delco) is een goede muzikant en hij vertelde me over dit project op sellaband.com.
Ik geloof in het idee en de mensen die eraan meedoen. Ik weet dat mijn beste muziek nog moet komen.
Sellaband kan me aan het succes helpen om mijn droom een album te maken door te laten komen.
Sellaband is nu nog belangrijker dan MySpace voor me geworden.

Ik heb een plan gepresenteerd voor die 50000 dollar en ik kan al 12 nummers gaan opnemen.
Er moet nog 'live' footage van de optredens gemaakt worden. Zo kunnen we 1 audio disc en
een media disc maken. Om in de scene te blijven moet je gezien worden.


Martijn Fransen

Wed 14 Nov 2007, 16:04

De jury heeft het nu officieel bekend gemaakt. Met een korte toelichting:

Albert Heijn
De jury vindt dat Albert Heijn met lef en succes de twee uitersten in de supermarktbranche, prijs en kwaliteit, aan elkaar heeft weten te koppelen. Door uitstekend ondernemerschap heeft de organisatie een significante groei weten te realiseren terwijl het merk toch zichzelf is gebleven, wat belangrijk is voor de continuïteit. Deze Nederlandse supermarktketen heeft volgens de jury een inspirerende bijdrage aan het vakgebied geleverd door conventies in de markt te doorbreken.


Rabobank
Rabobank is er volgens de jury in geslaagd om persoonlijk en klantgericht te blijven terwijl de bank tegelijkertijd is uitgegroeid tot één van de grootste banken op de Nederlandse markt. De organisatie is niet bang om innovatief bezig te zijn en heeft dat bewezen met de introductie van baanbrekende concepten, zoals Rabo Mobiel. Daarnaast houdt de bank zich vast aan haar eigen overtuigingen en is daarmee uiterst succesvol. Tegen de marktbeweging in blijft Rabobank geloven in het aanhouden van bankkantoren en heeft daarmee online en persoonlijke communicatie prima weten te combineren.


Sellaband
Deze nieuwkomer scoort hoog bij de jury op vernieuwend en innovatief ondernemen. Sellaband maakt van haar klanten 'believers' omdat haar klanten zelf de marketingmixonderdelen product, plaats en promotie invullen.


Theo van Vugt

Wed 14 Nov 2007, 13:49