Merken bouwen bij de Koreanen is toch nog niet zo eenvoudig. Je krijgt een container uit Zuid-Korea en dan moet je de inhoud maar in Nederland zien te verkopen. Als om welke reden dan ook die container vol zit met mobieltjes van een wat minder courant model, dan heb je pech. Het is niet zo dat ze daar gaan maken wat jij op de Nederlandse markt nodig hebt.
Zo had je de afscheidsrede van marketing directeur Adriaan Thierry van LG wel zo’n beetje kunnen samenvatten. Hij kwam twee jaar geleden van Red Bull omdat de Koreanen na het dozen schuiven ook wel wat marketing konden gebruiken. Hij vormde een tandem met Bjorn Berg-Andersen, maar die is al een half jaar eerder vertrokken. Omdat hij geen ruimte kreeg van de Koreanen (zijn versie), en omdat hij de resultaten niet deed groeien zoals beloofd (zoals de Koreanen vonden).
Thierry is nu bezig met zijn laatste week op het LG-kantoor in Amstelveen. Vanaf 1 augustus heeft hij een baan als vice president bij Ahold. Een mooie overgang.
Hij gaat zich binnen Ahold ‘in eerste instantie bezig houden met de customer loyalty strategie voor Europa’, zoals hij zelf zegt in een mailtje aan de relaties.
Naschrift
Adriaan Thierry belde me omdat hij wil benadrukken dat er geen afscheidsrede is geweest en dat ik die ook niet tot mijn beschikking had. Inderdaad, mijn tekst is vooral gebaseerd op wat ik hoorde en weet van LG en de marketingpolitiek aldaar.
Toch nog even tijd voor vijf vragen aan Thierry.
Je gaat weg na twee jaar, dat is best snel. Heb je eigenlijk wel iets geleerd bij LG?
Thierry: ‘Ja, zeker. Ik heb het er naar mijn zin gehad, maar er kwam een uitdaging langs die ik net wat leuker vond. Ik heb je wel eens verteld dat LG een productgeoriënteerd bedrijf is, Ahold is echt een marketinggericht bedrijf. Bij LG is er nu een heldere strategie en een nieuw team.We hebben grote stappen gemaakt en ik heb gedaan wat ik moest doen. Ahold spreekt me nu nog meer aan.’
Wat spreekt je dan aan bij Ahold?
‘Ik begin aan een project om de customer loyalty van Ahold in Europa te vergroten. Ik kwam in Zaandam en er was meteen een klik. Mijn baas is Sander van der Laan en met hem kan ik het goed vinden. We weten nog niet precies hoe lang ik dat project ga doen, maar daarna blijf ik bij Ahold.’
Wat neem je mee van LG?
‘Werken voor een Aziatisch bedrijf is bijzonder. Het energieniveau ligt er zo ongelofelijk hoog, net als de handelingssnelheid. Het is bijzonder om dat mee te maken.’
Zou je marketeers aanraden om daar te gaan werken?
‘Het moet bij je passen. Ik zou het ook niet iedereen aanraden om bij mijn voorgaande werkgever, Red Bull, te gaan werken. Ik heb er wel wat van opgestoken.’
Is Nederland een succesvol LG-land?
‘Er is een Benelux-organisatie. En het succes verschilt per categorie en per land. In home entertainment doet LG het hier goed, maar vorig jaar was voor mobiel een heel lastig jaar. We kregen gewoon niet de juiste producten voor de Nederlandse markt.’
Met een login kun je automatisch reageren, krijg je toegang tot extra content en profiteer je van leuke kortingen. Nog geen login? Registreer nu!
Alleen voor leden:
Laatst toegevoegde download: ‘Haal de band aan met je kijker en lezer’
Speciale aanbieding: Molblog op Linkedin, Twitter en Facebook:
