AEGON maakt slapende fans wakker

AEGON maakt slapende fans wakker

AEGON wil fans creëren. Afgelopen dinsdag deed Wendela van Duijne Strobosch (campagnemanager AEGON Bank) tijdens het derde Loyalty Facts Café uit de doeken hoe ze dat doen. Goed verhaal, dus waard om te delen.

 

Stel, je bent financial en je hebt een ontzettende rottijd – al een poosje overigens. Niet alleen jij, maar de hele sector. Dat scheelt dan weer. Iedereen heeft inmiddels een hekel aan jouw wereld en alles wat je (verkeerd) doet, wordt onder een gigantisch vergrootglas gelegd. Hoe in de wereld gaat het je dan lukken om loyale klanten te creëren? Dat is ongeveer de setting waarbinnen het AEGON fans verhaal plaatsvindt.

The one number you need to grow
Leidend binnen het concept AEGON fans is de Net Promoter Score (NPS). Ken je het principe? Sla deze alinea dan gerust over. Ken je het niet? Here goes in a nutshell. In 2003 geïntroduceerd door Fred Reichheld als "The One Number You Need to Grow". Centrale vraag is “Hoe waarschijnlijk is het dat u ons aanbeveelt bij derden’. Geef je een 6 of lager? Dan ben je detractor – foute boel. Alleen klanten die een 9 of 10 geven, zijn promotors; loyale fans. Zevens en achten doen er niet toe. De Net Promotor Score wordt berekend door van het % promotors het % detractors af te trekken. Zo blijft het netto percentage promotors over.

Terug naar de AEGON fans
Klanttrouw is een van de speerpunten van AEGON. Om loyale fans te creëren, heeft AEGON 3 pijlers benoemd: (1) herstel van vertrouwen, (2) behoud van klanten en (3) het overtreffen van klantverwachtingen. Dat dit geen slappe dooddoeners zijn, blijkt wanneer Van Duijne Strobosch concreet per pijler laat zien hoe ze er serieus werk van maken om AEGON fans te creëren. Zoals blijkt uit onderstaande preso:


Herstel van vertrouwen
Als je schade hebt, kan het gebeuren dat je claim wordt afgewezen. Meestal via een lullige brief van een hoge pief die zich nooit in jouw claim heeft verdiept. En dan ben je boos. Bij AEGON doen ze dat anders. Ze bellen je op om je uit te leggen waarom ze de claim afwijzen en geven je gelegenheid om je vragen te stellen.

Maar dat is niet het enige. AEGON organiseert debatten die je kunt volgen op bijvoorbeeld het AEGON Youtube kanaal. Ook over moeilijke dossiers. Dat getuigt van lef en wekt op z’n minst de schijn van openheid. Of wat te denken van de filmpjes waarin gewone mensen op z’n Jip-en-Jannekes iets eerlijks vertellen over later. En binnenkort start AEGON met een soort game waarin je je financiële toekomst kunt voorspellen op basis van gezellige gebeurtenissen als een scheiding, overlijden van je partner en het krijgen van kinderen.

Proactief klantbehoud
De tweede pijler op weg naar AEGON fans is een proactieve houding naar klanten. Veel banken en verzekeraars danken de Here God voor slapende klanten. AEGON niet. Of misschien ook wel, maar ze gaan verder. AEGON won afgelopen februari de verkiezing van hypotheekproduct van het jaar door simpelweg de hypotheekrente bij een aantal bestaande klanten automatisch te verlagen. Gewoon omdat dat zij woonden in een huis met een flinke waardestijging. Dat schijnen ze dus te kunnen zien of berekenen…

Verder beloont de bankverzekeraar klanten die specifieke producten hebben met extra spaarrente wanneer ze actief bezig gaan met hun producten. Bijvoorbeeld wanneer ze maandelijks meer gaan sparen of wanneer ze geld langer vast laten staan. Met het geld dat je extra spaart kun je een zelf gekozen spaardoel behalen. Een trip naar New York, een Feijenoord seizoenskaart of een etentje in de Librije, you name it. Best briljant, toch? En, o ja, ze zetten social media in. Daarover is al eens iets geschreven in een andere molblog.

De laatste pijler: verwachtingen overtreffen
Het blijft lastig om concreet te zijn over hoe je verwachtingen managet of zelfs overtreft. Dat is voor AEGON niet anders voor mijn gevoel. Maar dat kan ook aan mij liggen, dus als andere bezoekers iets anders vonden… Het was een verhaal over luisteren, leren en dan pas doen. Voor mij ging het vooral over de juiste propositie op het juiste moment via het juiste kanaal bij de juiste klant neerleggen. Kortom, campagnemanagement zoals het bedoeld is.

Lees ook de blog die Mirjam Broekhoff schreef over de andere preso op het Loyalty café. Ex-boondoggle social media ninja Polle de Maagt over ‘how social media is the logical next step in loyalty?’.

Met een login kun je automatisch reageren, krijg je toegang tot extra content en profiteer je van leuke kortingen. Nog geen login? Registreer nu!

Alleen voor leden:
Laatst toegevoegde download: ‘Haal de band aan met je kijker en lezer’
Speciale aanbieding: Molblog op Linkedin, Twitter en Facebook:

Reacties / 6  

Nog geen profiel? Meld je direct aan!

Marketing heeft de social media inmiddels volledig vergiftigd. Wanneer zien traditionele bedrijven nu eens in dat al die ongevraagde, overdreven, repeterende, niet objectieve en soms zelfs volstrekt misleidende communicatie uiteindelijk altijd hetzelfde resultaat oplevert, namelijk een negatieve user-experience. Het AEGON Youtube kanaal uit het artikel is het indirect bewijs. Een paar honderd kijkers, waarvan waarschijnlijk 80% AEGON personeel en de rest familie en vrienden. Niemand gebruikt reclame-uitingen als informatiekanaal. Loyale AEGON-fans creëren? Jongens, kom op nou... Zo werkt het toch niet tussen echte mensen? Zou uzelf die ongegeneerde borstklopperij accepteren van uw vrienden of collega's? If you use social, be social.

Wanneer staat er nu eens een bedrijf of marketing-adviseur op die aandurft het communicatie-budget met 90% terug te schroeven en het vrijgekomen geld investeert in betere transparanter en goedkopere producten en echte social client services? Onder het motto: cut the crap and do what you do best. Kan niet? Vraag u dan eens af of u ooit weleens een advertentie van Google, LinkedIn, Hyves, Facebook of Twitter heeft gezien? Precies, zo doen social media dat.


Raymond Franz

Thu 21 Apr 2011, 17:12

"gezellige gebeurtenissen als een scheiding, overlijden van je partner en het krijgen van kinderen"

Eh... ???


Wim Platje

Thu 21 Apr 2011, 18:10

Wonderlijk om te horen. Aegon en overtreffen van klantverwachtingen? Ik breng al bijna 10 jaar elke maand een zeer substantieel deel van mijn salaris naar Aegon (hypotheek, lijfrente, you name it), maar ik heb nog nooit iemand aan de lijn gehad die me heeft gevraagd of alles nog naar tevredenheid is. En ik krijg nog steeds 8 verschillende enveloppen met dezelfde onbegrijpelijke teksten als ze weer wat formeels moeten melden. Mijn waardering voor aegon? Net promotor score? Die kun je wel raden. Daar kan geen YouTube filmpje wat aan veranderen. Zodra ik de kans krijg vertrek ik, maar de vraag is welke Financial me wel goed behandeld? Ohra misschien?


Erik van Dorp

Sun 24 Apr 2011, 21:26

Ik ben, voor mijn gevoel, al jaren klant van Aegon (en vele andere banken), maar ik heb persoonlijk nog nooit iets gehoord van Aegon (en al die andere banken), behalve een onbegrijpelijke brief twee jaar geleden waaruit ik afleid dat ik blijkbaar ook iets van een woekerpolis heb. Aegon is eerlijk over later, maar ik wacht eigenlijk op een campagne over eerlijk over vroeger en hoe men er voor zorgt dat dit niet meer gebeurt en hoe men garandeert dat mijn pensioensgeld er over 20 jaar nog is. Moet ik als Aegon klant Molblog volgen om van dit soort initiatieven te horen? Of val ik soms in de verkeerde klantgroep?


sjors van leeuwen

Tue 26 Apr 2011, 14:22

Dag Sjors,

Molblog volgen is natuurlijk sowieso een must ;-) Jouw laatste zin slaat precies de spijker op z'n kop. Het zou best kunnen dat je niet in een interessant segment valt voor de marketeers van AEGON. Uiteindelijk sturen zij ook gewoon op rendement.

Ik vind het nog altijd een spannende vraag hoe ver je moet gaan in je segmentaties. De negatieve kant van segmenteren zag ik ook in de reacties op mijn blog over de chocoletter van Eneco.


Hans Kramer

Tue 26 Apr 2011, 15:32

Hans zijn antwoord volgend, lijkt het erop of banken zelf bepalen wanneer en met wie ze een relatie willen aangaan. In ieder geval bij de verkoop van hun producten, daarna mag je blijkbaar maar hopen dat je in de goede klantgroep valt. Maar zo krijg je natuurlijk geen fans. Rene Herremans schreef daar een mooie column over op RetailActueel.com onder de noemer 'Klantrelaties gan je aan in voor- en tegenspoed'.

http://www.retailactueel.com/r5150/nieuw-column-rené-herremans-klantrelaties-ga-je-aan-in-voor-en-tegenspoed


sjors van leeuwen

Tue 26 Apr 2011, 17:27