Onlangs hebben 153 customer mediaprofessionals deelgenomen aan de Customer Media Study in opdracht van de Customer Media Council. 21% van deze professionals heeft Allerhande van Albert Heijn aangewezen als favoriet customer magazine. De uitgevers en makers van customer media vinden dit blad dus het beste magazine van Nederland. Dit is natuurlijk geen verrassende uitkomst. Toch roept deze uitkomst bij mij de vraag op of Allerhande dan echt het beste customer medium is?
Allerhande bestaat al sinds 1984 als magazine en wordt zowel binnen als buiten het customer mediaveld betiteld als hét voorbeeld van een relatiemagazine. Daarbovenop werd de Allerhande tijdens de uitreiking 'Best of Customer media 2009' terecht gelauwerd met een Excellence Award. Allerhande werd door de jury geroemd “omdat het al jarenlang consequent kwaliteit laat zien. Het is echt de queen van het vak en die mag best wel eens bekroond worden.”
Ondanks het succes van Allerhande roept dit bij mij de vraag op of Allerhande dan echt het beste customer medium van Nederland is? Zijn er echt geen andere magazines die beter zijn op wat voor manier dan ook? Per slot van rekening blijkt uit eerder onderzoek in opdracht van Logeion dat er in Nederland naar schatting zo'n 11.500 bedrijfsmedia worden uitgegeven, waarvan 5.500 relatiemedia naar externe relaties worden verstuurd.
Wat voor kwaliteit hebben deze bedrijfsmedia? Zijn deze titels per definitie slechter dan de Allerhande? Het antwoord is volmondig nee. Als jurylid van Logeion's Grand Prix Bedrijfsbladen krijg je veel bladen te zien. Er zitten veel kwalitatieve hoogstaande magazines tussen zoals de genomineerden voor de categorie 'Externe Media' van het afgelopen jaar: Hansz van de Gemeente Zwolle, Platform A van de ABVAKABO FNV, en Uniek van het Universitair Medisch Centrum Utrecht. Dit geldt ook voor de winnaars van de Customer Media Awards, zoals NAW Kwartaalmagazine van Bouwfonds Ontwikkeling, Lekker in het Leven van Procter & Gamble Nederland, Leve het Leven van het VUmc CCA, Ahá van Albert Heijn en Nuonpaper van Nuon. Allemaal mooie magazines, maar het zijn relatief nieuwe magazines in vergelijking met de Allerhande. Het is nog de vraag of deze titels over 25 jaar nog bestaan en/of ze dan nog steeds een ijzersterke formule hebben. De jarenlange consequente kwaliteit is toch het unique selling point van Allerhande.
De inzendingen voor de prijzen van Logeion en het Smin zijn natuurlijk maar het topje van de ijsberg; zo hadden Logeion en het Smin beide 'slechts' ongeveer 100 inzendingen om mee te dingen naar de awards. Betekent dit dat de resterende 11.400 Nederlandse bedrijfsmedia niet de moeite waard zijn om in te sturen voor een award? En hoeveel van deze titels kennen customer media professionals eigenlijk naast de magazines die ze zelf produceren en uitgeven? Het zijn toch de titels van vrij vooruitstrevende magazines en bekende organisaties die door de respondenten van de Customer Media Study als favoriet zijn aangeduid, namelijk Bomvol (5.4% noemt dit magazine als favoriet) van Bol.com, Spoor (3.3%) van de Nederlandse Spoorwegen, Health (2.7%) van Achmea en Ikea Family Live (2.7%) van Ikea.
Opvallend is dat 21% van de 153 respondenten aangeeft geen favoriet customer medium te hebben. Dit kan betekenen dat ze of meerdere favorieten hebben, of dat ze juist geen favoriet hebben, of dat ze het simpelweg niet weten. Wellicht is het onjuist om te concluderen dat customer media professionals weinig kennis hebben van de customer media die in Nederland uitgegeven worden. Als dit echter wel het geval zou zijn, is dat niet eens verwonderlijk. Hoe kun je ook op de hoogte zijn van alle magazines die gemaakt worden? Dat is een onmogelijke opgave. Toch worden er wel initiatieven ondernomen om titels te ontsluiten voor een groter publiek, zoals leestafels bij de Grand Parade van Logeion en het Customer Media Congres, en het boek 'Customer media in de praktijk. Relatiemedia deel 2, 122 cases uit Nederland en België' van Sak van den Boom. Maar ook hier geldt dat deze cases slechts het topje van de ijsberg zijn. Een idee is om de bestaande titeldatabase van www.customermedia.nl nieuw leven in te blazen. Op deze manier kunnen customer media professionals goed op de hoogte blijven van nieuwe en reeds bestaande titels. Wellicht dat in de toekomst dan een ander magazine dan de Allerhande als beste customer medium uit de bus komt.
Dit artikel is eerder verschenen op www.customermedia.nl
Met een login kun je automatisch reageren, krijg je toegang tot extra content en profiteer je van leuke kortingen. Nog geen login? Registreer nu!
Alleen voor leden:
Laatst toegevoegde download: Vier marketeers over trends in (r)etailmarketing
Speciale aanbieding: Molblog op Linkedin, Twitter en Facebook:


Grote doelgroep en toch kunnen inspelen op een heel grote diversiteit aan klanten. Van hobby-kok tot keuken-knoeier. Gezien de oplage, het weggrissen door de klanten en het feit dat al na twee à drie weken de oplage op is, vind ik erg knap! Als de nieuwe AH uit is, komt die als eerste in mijn karretje.
Mooi blad en terecht dat AH als favoriet is verkozen.
Om toch even een _punt_ te maken: het gaat namelijk om de _propositie_, het verkoop argument waarom de klant het blad meeneemt, leest en de ingrediënten bij AH koopt. Het gaat niet om het product (_point_), maar over het concept, de beleving in de winkel.
Enfin, da's mijn punt en vind de propositie van Allerhande nog steeds erg sterk.
Gosse AdB
Thu 26 Nov 2009, 16:11
Bestaat Allerhande vanaf 1984? Heb toevallig een nummer van AH-flitsen, het personeelsblad van Albert Heijn, liggen, editie juni 1963. Daarin is sprake van een extra editie van AllerHande, verschenen als bijlage bij de NRC. Het wordt hoog tijd voor een geschiedenis van customer media...
Wilbert Schreurs
Tue 08 Dec 2009, 9:54
AllerHande bestaat inderdaad al langer dan 1984, maar wel pas sinds toen in de huidige magazinevorm. In het boek 'Relatiemedia' van Sak van den Boom staat in het kort de geschiedenis van AllerHande beschreven, op basis van de direct betrokkenen van toen. Ik citeer van p. 48 uit dit boek: Binnen VNU werd in 1972 geexperimenteerd met een gratis huis-aan-huisblad onder de naam Journaal 2000. verschillende gote A-merken waaronder Shell en Albert Heijn hebben samen een magazine ontwikkeld dat in bepaalde regio's in ons land huis aan huis werd verspreid. Het middenkatern heette AllerHande en en was voor Albert Heijn een substituut voor de krant die onder dezelfde naam al enige jaren (dus al in 1963) verscheen en de advertenties in de dagbladen. Zestien pagina's werden besteed aan sfeerverhalen en actiematige pagina's rondom eten. Journaal 2000 verscheen maar tien keer per jaar, te weinig om als structureel marketinginstrument van Albert Heijn ingezet te worden. Journaal 2000 met AllerHande als insert verscheen maar een aantal keren. Maar het succes was zo groot dat besloten werd om het blad Idé te introduceren, exclusief voor Albert Heijn. Ondanks een succesvolle introductie en positief onderzoek verscheen het blad maar één keer. Pas na 1978 werd gestart met de ontwikkeling van een winkelmagazine onder de naam AllerHande.
Suzanne de Bakker
Tue 08 Dec 2009, 13:06