BEDANKT YOUP!

Jaap Sluijter
BEDANKT  YOUP!

Dienstverleners hebben het de laatste tijd zwaar te verduren door de actie van Youp, zo lijkt het. Niets is minder waar, Youp biedt een prachtkans en het is wachten op de eerste die het ziet. Echt ontwikkelen van nieuwe spraakmakende diensten en gebruik maken van de aandacht die Youp je geeft! Wie durft? Ik kan niet wachten op de Glossy die uitkomt! De top 10 kan ik al raden.....hopelijk is er ook een bedrijf bij die deze gouden kans aanpakt in plaats van terug te grijpen op oude gebruiken die de klantvriendelijkheid zeker niet ten goede komen!

 

Het is onverwachte luxe. Doorgaans worden bedrijven die te maken hebben met slechte serviceprestaties rechtstreeks gestraft door de markt en niet via een omweg door een cabaretier. Een rechtstreekse afstraffing van de markt is altijd slecht nieuws. Verlies van omzet door weglopende klanten, een grote deuk in het vertrouwen en onverwachte kostenstijgingen om het tij te keren. De actie van Youp is natuurlijk niet leuk voor de getroffen bedrijven, maar in werkelijkheid is het een gratis waarschuwing die adequaat en snel handelen mogelijk maakt. Vooral goed nieuws voor de nog niet aangesproken bedrijven, die waarschijnlijk met de billen bij elkaar zitten te wachten tot ze aan de beurt zijn: 1 december komt de Glossy uit! Veel plezier!

Maar het mooiste komt nog. Minder bevoorrechte bedrijven betalen regelmatig fikse bedragen aan gespecialiseerde adviesbureaus om er achter te komen wat er aan hun service schort. Hier wordt het panklaar aangeleverd. Voor nop! Details worden uitgekauwd, voorbeelden worden netjes gedocumenteerd en het geheel wordt ook nog eens voorzien van bruikbare tips. De teller bij Youp staat inmiddels op 6000 emails, dus aan leerzame klantverhalen geen gebrek.
Die klantverhalen laten zich raden. Studies wijzen uit dat een kwart van de binnenkomende telefoontjes herhaalverkeer is – dat wil zeggen nogmaals bellen voor hetzelfde onderwerp. Ook worden medewerkers veelal afgerekend op productiviteit. Met andere woorden, hoe korter een telefoontje duurt hoe beter. Neem daarbij het gemiddelde verloop binnen call centers van 30% en er ontstaat een idee van wat er niet goed gaat.
.
Gepakt worden door een penscherpe en populaire rasgrappenmaker is immers een pijnlijke ervaring. Het zal je maar gebeuren. Tegelijk is de droom van bijna ieder bedrijf om veel media-aandacht te genereren rond nieuwe initiatieven. Die aandacht is er nu, in overvloed zelfs. Een duidelijke, heldere en sympathieke actie nu snel in gang zetten en communiceren als antwoord op de aantijgingen, komt dan ook gegarandeerd breed in het nieuws. Succes verzekerd! Onbegrijpelijk zijn dan ook de tegenovergestelde reacties die we zien: de blik wordt wederom naar binnen gericht, medewerkers nog strakker aangestuurd en richtlijnen verder aangescherpt. Een vreemde Pavlov-reactie met een averechts effect.

Kortom, kansen te over. En het "Buckler-effect" dan? Stel de kritiek slaat zo aan dat een groot telecom-merk als sneeuw voor de zon verdwijnt? Theoretisch niet ondenkbaar, praktisch wel. Ironisch genoeg is dit laatste meevallertje gecreëerd door de belbedrijven zelf. Wedijverend met enkele nutsbedrijven bungelen de belconcurrenten namelijk allemaal onderaan de lijsten van ‘meest klantvriendelijke bedrijven’. Door elkaar te volgen op het gebied van slecht functionerende call centers is het switchen van aanbieder niet een regelrechte aanrader voor klanten, hoe boos je ook bent.
Nee, slimmer is het om even af te wachten en te kijken welk bedrijf het eerste zijn ogen opendoet en de geboden kansen omarmt. Een bedrijf dat de moed heeft om verder te denken dan het rechttrekken van de huidige processen. Een bedrijf dat wel buiten de kaders durft te denken en dienstverlening wil ontwerpen die aansluit bij hun klanten. Een bedrijf dat servicebeloften durft af te geven aan klanten en zich daar ook aan zal houden. Jumbo als voorbeeld voor T-Mobile, het gaat leuk worden! Wel eerst even goed regelen dat je de grote toeloop aan klanten fatsoenlijk aan kan! Vergeet dan ook niet om Youp even te bedanken. Bellen mag.

Paul Leeuwis en Jaap Sluijter
Partners bij LRV

Met een login kun je automatisch reageren, krijg je toegang tot extra content en profiteer je van leuke kortingen. Nog geen login? Registreer nu!

Alleen voor leden:
Laatst toegevoegde download: ‘Haal de band aan met je kijker en lezer’
Speciale aanbieding: Molblog op Linkedin, Twitter en Facebook:

Reacties / 4  

Nog geen profiel? Meld je direct aan!

De echte kans is er nu voor bedrijven om door middel van service het verschil te gaan maken. Dit lijkt me een uitgelezen moment voor een nieuwe telecomprovider om op het netwerk van de anderen met een abonnement te komen dat misschien een fractie duurder is maar dat de consument bijvoorbeeld betaald als een klacht niet binnen vijf minuten wordt opgelost.


Mark Nieuwenhuizen

Tue 23 Nov 2010, 21:51

De Klant is Koning. Die instelling moet terugkomen en als Youp daar aan bijdraagt: prima.

Ik zeg: eerst zien en dan geloven. Call-centers zijn een ramp, een oeverloze ellende. De antwoord-computer idem. Afschaffen en gewoon weer mensen aan de telefoon zetten.

Overigens zou het nog beter zijn als bedrijven de zaken gewoon goed regelen dan is er helemaal geen of een kleine klachtenstroom. Dikke winst voor iedereen.

Erik van Erne
Erik van Erne

Wed 24 Nov 2010, 9:19

Volgens mij zijn er een paar zaken die opvallen:
- Goede service is geen gunst. Het is een houding. Dat doe je wel of niet goed. Je hebt er evenmin dure bureaus voor nodig om uit te zoeken of er zaken niet goed gaan, naar mijn idee weten bedrijven dat doorgaans uitstekend zelf maar wordt het zelden bespreekbaar gemaakt. Gebrek aan communicatie en daadkracht. Waarom konden er na de actie van Youp zomaar 60 man bij, bij T-Mobile en kon dat een paar maand eerder niet?
- De consument is niet zo machtig als we dachten. Waar bleef de kracht van social media? We hebben publieke figuren als Youp blijkbaar nog hard nodig om een lans te kunnen breken.
- Tot slot: waar zouden we staan over een jaar? Een glossy is natuurlijk fraai en spreekt tot de verbeelding. De verhalen zullen om te smullen zijn en bedrijven en organisaties zullen met het schaamrood op de kaken met allerlei fraaie toezeggingen komen. Maar een jaar na dato? Ik hoop het uiteraard van harte en roep o.a. Molblog op er dan opnieuw een stuk aan te wijden.


Erwin van Asselt

Wed 24 Nov 2010, 15:45

Toch is het nu zo dat elke telco slecht scoort, er is een duidelijk onderscheid te maken tussen een aantal. Daarnaast inderdaad, qua pr kunnen bedrijven hier super op inspelen. En innovatieve businessmodellen en betere beloftes aan klanten zijn natuurlijk super, kijk hoe een bedrijf als Zappo's dat oplost. 1 December wordt spannend.


Tobias Braam

Thu 25 Nov 2010, 11:00