De baat op straat

Frans Jan Boon
De baat op straat

Gelijk met de groei van maatschappelijk verantwoord ondernemen groeit ook maatschappelijk betrokken ondernemen, oftewel een bijdrage leveren aan de lokale samenleving. Denk hierbij aan buurt- of wijkgebonden projecten zoals het opknappen van de plaatselijke speeltuin of buurthuis. Kost relatief weinig geld en is ook goed voor de teambuilding. Uit onderzoek blijkt echter dat die lokale samenleving daar weinig mee geholpen wordt.

 

SEO Economisch Onderzoek onderzocht in opdracht van het ministerie van Economische Zaken het effect van vergelijkbare projecten door woningcorporaties. De conclusie van dit onderzoek is dat dergelijke projecten geen (meetbaar) effect hebben op de leefbaarheid in de buurt; deels doordat het effect nihil is en deels doordat een eventueel positief effect teniet wordt gedaan door negatieve neveneffecten. Voorbeelden van de laatste categorie: buurthuizen kunnen problemen met hangjongeren verminderen maar ook voor overlast zorgen of ervoor zorgen dat bepaalde groepen zich buitengesloten voelen, en speeltuinen kunnen de leefbaarheid overdag verbeteren maar ’s avonds hangplekken worden en verloederen.

Op basis van dit onderzoek lijkt het alsof maatschappelijk betrokken ondernemen niet zinvol is. Er zijn echter ook voorbeelden van initiatieven die wél effect hebben: cateraar Albron neemt deel aan het project Kids in Balance dat basisscholieren stimuleert meer te bewegen en gezonder te eten, Coca-Cola Nederland startte samen met NOC*NSF en de vereniging van leraren lichamelijke opvoeding (KVLO) het sportprogramma Mission Olympic, Delta Lloyd Foundation stimuleert werknemers om mensen te helpen hun administratie op orde te krijgen en zo uit de schulden te blijven, Fortis Foundation stimuleert werknemers om VMBO-leerlingen te begeleiden binnen buddy-trajecten, en enkele woningcorporaties investeren in Buurtleven.nl met als doel de sociale cohesie in buurten te stimuleren.

Wat deze initiatieven gemeen hebben is dat hierbij gebruik gemaakt wordt van de kennis, kunde en/of kapitaal van de betrokken ondernemingen. Maatschappelijk betrokken ondernemen kan dus wel effectief zijn voor zowel de maatschappij als de onderneming, zolang de laatste niet te ver afdwaalt van zijn sterke punten.

Met een login kun je automatisch reageren, krijg je toegang tot extra content en profiteer je van leuke kortingen. Nog geen login? Registreer nu!

Alleen voor leden:
Laatst toegevoegde download: ‘Haal de band aan met je kijker en lezer’
Speciale aanbieding: Molblog op Linkedin, Twitter en Facebook:

Reacties / 2  

Nog geen profiel? Meld je direct aan!

Mooi toch al die termen die min of meer voor hetzelfde staan. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, Maatschappelijk Betrokken Ondernemen, Duurzaam Ondernemen en inmiddels is er ook al weer het Nieuwe Ondernemen.

Waar het om gaat is dat bedrijven een onderdeel van onze maatschappij zijn, van onze samenleving en daar op een verantwoorde, betrokken, duurzame manier een rol in spelen en een bijdrage leveren aan die samenleving. Nederlanders kennen daar grote waarde aan toe.

MVO, MBO, DO en het Nieuwe Ondernemen lijken mij dus zeer zinvol. Sterker nog: bedrijven die daar geen visie, beleid en uitvoering op hebben, gaan de slag missen. Dat de uitvoering niet altijd even makkelijk is, spreekt voor zich, maar zoals ik dat vroeger maar al te vaak hoorde: waar een wil is, is een weg en kan niet, bestaat niet.

Erik van Erne
Erik van Erne

Sun 19 Jul 2009, 11:27

@Erik: helemaal mee eens, maar laat bedrijven en organisaties die wel met MVO/MBO/DO/NO aan de slag willen dan een voorbeeld nemen aan (de insteek en opzet van) geslaagde initiatieven.

Frans Jan Boon
Frans Jan Boon

Sun 19 Jul 2009, 11:52