De Social Media Monitor #4: Wat kunnen we er nu mee?

Yoshi Tuk
De Social Media Monitor #4: Wat kunnen we er nu mee?

Gister werd voor de vierde keer op rij de Social Media Monitor gepresenteerd. Onderzoek van Social Embassy waarin wordt gekeken naar de online activiteit van de grootste merken. Uiteraard was ik namens Molblog van de partij. Verschillende blogposts zijn al verschenen, timelines ontplofte van de berichten over het event, dus de insteek van dit blog is niet om jullie te vertellen dat Vodafone overall het beste scoorde. Ook niet om te melden dat ABN AMRO het meest actief is op Linkedin. De vraag is wat we nu met dit rapport kunnen...

 

Uit de huidige monitor kunnen we onder andere opmaken dat waar in 2010 nog maar 67% van de deelnemers actief waren in sociale media, dit in 2011 is gestegen naar 90%. Niet alleen de consumenten vinden hun weg, ook de organisaties adopteren deze netwerken meer en meer voor interactie en campagnedoeleinden. In tegenstelling tot sommige vooroordelen blijkt de inzet van sociale media geen kwestie te zijn van ‘best guess’. 88% van de organisaties maakt vooraf een plan en baseert zich op onderzoek. Het effect is, zo luidt de conclusie, dat merken onze vrienden worden.

Onderzoeksmethode
Terecht haalt Martin Kloos in zijn voorwoord de vraag aan of de “winnaars” van deze “verkiezing” daadwerkelijk het meest succesvol zijn. Kleinere organisaties zijn wellicht beter in staat om sociale media succesvol in te zetten. Precies deze vraag lijkt mij cruciaal en wordt slechts zeer beperkt meegenomen in de onderzoeksmethode.

Ook tijdens de presentatie zelf waren er weinig kritische vragen. De meest kritische opmerking dat het misschien vreemd was om de Nielsen top 100 aan te houden als basis werd door Steven Jongeneel absoluut afgedaan als ‘onzin’. Onzin? Natuurlijk, je moet een kader hanteren om gedegen onderzoek te kunnen doen. Maar lands grootste adverteerders zijn bij lange na geen representatieve groep van inzet van sociale media. Gaan we namelijk niet naar een tijdperk toe dat organisaties met een klein traditioneel advertentiebudget online zeer succesvol kunnen zijn? Ook grotere partijen zullen langzaamaan uitgaven verschuiven mocht blijken dat dit het specifiek toespitsen en onderhouden van relaties via sociale media meer oplevert dan een commercial op TV. Resultaat is een kleiner advertentiebudget en uitsluiting van deelname.

Verschillende interessante organisaties ontbreken door deze methode. Denk aan Bol.com, ondernemingen vallende onder SNS REAAL als SNS- en ASN Bank, Deloitte en misschien, om iets heel geks te noemen, de Zeeman. Natuurlijk, niet elke onderneming kan worden betrokken maar discussie over de onderzoeksgroep moet worden gevoerd en niet worden afgedaan als nonsens.

Doel van onderzoek
Ook op Twitter ontdekte ik weinig kritische geluiden. Veel betrokkenen wilden het komende jaar nog harder aan de bak om inzet en interactie te vergroten. Dit lijkt me een verkeerde insteek. Het onderzoek beloont interactie en deelname terwijl het, daar waren we het toch over eens, draait om de perceptie van de consument. Natuurlijk is interactie positief en een begin van iets goeds maar waar het om draait ontbreekt. De inhoudsanalyse. Wie en wat waarderen we? Dat lijkt mij een veel interessantere lijst.

Ondanks dat ik denk dat er voor een volgende editie flink gesleuteld moet worden aan de basis is het uitgangspunt leuk. In kaart brengen hoe we omgaan met nieuwe media is een interessant onderzoeksonderwerp en Social Embassy bouwt hier omheen een mooi event.

Nu rest de vraag of merken inderdaad onze vrienden worden en waarom want op deze meest cruciale vraag wordt helaas geen antwoord op gegeven. Zonder deze gegevens is het beeld naar mijn mening incompleet.

Yoshi Tuk / @yoshituk

Voor de volledigheid het gehele rapport


Met een login kun je automatisch reageren, krijg je toegang tot extra content en profiteer je van leuke kortingen. Nog geen login? Registreer nu!

Alleen voor leden:
Laatst toegevoegde download: ‘Haal de band aan met je kijker en lezer’
Speciale aanbieding: Molblog op Linkedin, Twitter en Facebook:

Reacties / 6  

Nog geen profiel? Meld je direct aan!

Ik denk dat iedereen in de zaal blij was met het feit dat er zo'n initiatief is genomen en daarbij de kritische geluiden even achterwege liet. Natuurlijk zijn er meer bedrijven die wellicht succesvoller zijn. Daarom was mijn vraag ook om voor een volgende editie onderscheid te maken tussen de verschillende bedrijven (grootte, sector, etc). Nielsen zou wel meegenomen kunnen worden maar wellicht kunnen ze online een formulier aanmaken voor aanmelding van andere organisaties en bedrijven. Telecomproviders bij telecomproviders, love brands bij love brands etc...
Ik denk dat we erg blij mogen zijn met een Social Media Monitor en dat we met zn allen ervoor kunnen zorgen dat deze elk jaar wordt verbeterd.

Berber Hoekstra
Berber Hoekstra

Thu 08 Sep 2011, 14:08

Goed stuk Yoshi! Helemaal met je eens. Vreemd dat een merk als Zeeman niet in de monitor voorkomt. Het onderzoek komt vrij oppervlakkig op mij over. Ik vraag me zelf alleen nog iets anders af. Staat het medium niet net iets teveel in de spotlights? Ik bedoel: best aardig zo'n social media monitor, maar waarom doen we ook niet direct een tv-monitor, een non-spot monitor en een outdoor monitor?

Zou het niet een beter idee zijn om een soort algehele marketing accountability monitor te houden? De echte winnaars zie je volgens mij niet af aan de media-inzet, maar aan de resultaten.


Hans Kramer

Thu 08 Sep 2011, 14:09

Ik voel wel mee met Berber. Social Embassy steekt zijn nek uit om periodiek met een dergelijk onderzoek te komen. Kost natuurlijk een hoop tijd, maar is natuurlijk wel een slim PR-instrument voor Social Embassy. Als je versie 4 vergelijkt met 3 dan zijn er echt wel flinke stappen voorwaarts gezet. Neemt niet weg dat de kritiek die Yoshi heeft wel hout snijdt. Ik blijf de Nielsen Top 100 ook een wat vreemd uitgangspunt vinden. Vooral het starre vasthouden daaraan. Waarom niet op basis van een aantal criteria een inschrijfmogelijkheid binnen voor andere bedrijven?

@Hans: dat je dit onderzoek oppervlakkig noemt vind ik niet helemaal getuigen van realiteitszin en ook wel wat erg makkelijk. Als je ziet welk % van organisaties bereid is om antwoord te geven op de vragen die Social Embassy gesteld heeft, moet je je eens indenken hoe hoog dat percentage zou zijn als je een slag dieper gaat, als je echt kijkt naar business insights. Dat zijn zaken die we inderdaad allemaal zouden willen weten maar waarvan het voorlopig een utopie is dat we ze voor 100 merken naar boven zullen krijgen.

Jos Govaart
Jos Govaart

Thu 08 Sep 2011, 14:18

Jos, je hebt gelijk. Ik was wat kort door de bocht. De opmerking over de oppervlakkigheid was niet zozeer bedoeld om iemand te bashen. Bedoel vooral te zeggen dat ik niet zo heel veel kan met de uitkomsten, juist vanwege het punt dat Yoshi aangeeft over de absentie van inhoudsanalyses.

Natuurlijk steekt social embassy veel tijd in een onderzoek, maar dat vind ik heel logisch. Daardoor is het onderzoek wel een stuk beter dan de meeste statjes die je regelmatig ziet langskomen op basis van N=1. Blijft overeind dat ik, utopisch of niet, een heleboel waardevolle info mis.

Je suggestie van een open inschrijving en een algemene set (co-created?) indicatoren vind ik trouwens een goed idee. Benieuwd wat ze bij social embassy ervan vinden!


Hans Kramer

Thu 08 Sep 2011, 14:30

Eens, Social Enbassy doet het toch maar weer. Steekt er twee maanden onderzoek in en presenteert het goed. Mijn kritiek komt met name voort uit de resolute reactie na de kritische vraag. "Onzin!" en door naar het volgende. Getuigt niet echt openstaan voor kritiek...

Door de gebruikers een stem te geven wordt het onderzoek wellicht te groot. Maar misschien is dat wel de goede richting, een vollediger onderzoek, meer resultaten. Maarja, zie de PRwaarde maar eens te delen.

Yoshi Tuk
Yoshi Tuk

Thu 08 Sep 2011, 14:27

Sterke opmerkingen. Ik miste ook een beetje de kritische noot door de hele dag. Toch een beetje een grondbeginsel van socials, de kritiek en discussie. Ook de meeste tweets over de eerste presentaties waren heel positief, terwijl ik zelf nauwelijks nieuwe dingen hoorde. En ik ben echt geen frontrunner als het gaat om sm.
Methodologisch heb ik echter geen idee hoe de lijst precies tot stand is gekomen. Het is volgens mij primair een subjectieve beoordeling van de onderzoekers geweest en dan ook nog voor meer dan de helft ‘ongeverifieerd’ bij het merk zelf. De weging van de constructen is heel strak geformuleerd (authenticiteit weegt 25%) maar hoe bepaal je dat een score 79 is ipv 53?! Hoe bepaal je ‘de mate van professionaliteit’ of de ‘kwaliteit van content’? Wat is beter voor je overall score, spreiden over de 6 verkozen platformen of bewuste focus op 1 of 2? Wat zijn überhaupt de verhoudingen tussen de 6 platformen in de score? Weegt Facebook nu zwaarder dan Twitter? Wat als je als merkprofiel echt niks te zoeken hebt op een YouTube platform? Scoor je dan hoger als je die inschatting goed hebt gemaakt dat je daar als merk ook niks zoekt (doet)? Misschien in de back-office van SE goed uitgedacht, maar zonder die info is het voor mij dit meer een mening dan een resultaat. Overigens wel een mening van mensen met veel SM expertise, neem ik aan.
Maar key question die je stelt, is: wat vinden de fans? Dat maakt veel completer. Marketing is perceptie van ‘consumers’ en daar verandert nu niet opeens iets aan in de SM. Ik zie het als de aanvulling van kieskeurig.nl op een mening van de consumentenbond. Het eerste is mijn uitgangspunt, maar het tweede bepaalt mijn besluit.
Aan de andere kant, wat maakt het uit dat HEMA op 2 staat en niet op 6? En dat KLM er niet bij staat? Zal KLM en HEMA dat nu gaan merken in traffic of volgers? Voor de merken intern zal het wellicht anders liggen. Misschien dat SM budgetten bij Andrelon en Gillette iets worden opgehoogd en dat dat ook geldt voor de eindejaarsbonus voor Casper, maar kijk je als user of potential user anders naar een SM outlet van merk X agv de ranking?
Voor mij persoonlijk geeft de SMM in ieder geval een interessante opsomming van merken die het overwegend goed of minder goed doen. Een gedegen en efficiënt startpunt voor mij om beeld te vormen over de SM markt. Het liefst zou ik dit aanvullen met inzichten vanuit de gebruikers. Dus als je weet of dergelijke insights er zijn, dan houd ik me sterk aanbevolen 
Grt/Yob


yob

Thu 08 Sep 2011, 16:28