Hyves liet Insites onderzoek doen naar de bekendheid en positionering van het merk, ook ten opzichte van andere social networks. Het is dringen geblazen op de social networkmarkt, en het blijkt nog lastig om een ‘unique selling point’ te vinden. Maar Hyves hoopt dat de nieuwe contentstrategie, die 2 maanden geleden werd ingezet, daar verandering in gaat brengen. Al is het nog te vroeg om echte resultaten te laten zien, aldus Hyves-baas Marc de Vries.
Insites onderzocht het merk Hyves onder 1000 gewone Nederlanders. En met ‘gewoon’ bedoelt men geen journalisten en marketingbloggers. Want dan krijg je een vertekend beeld, aldus Hakim Zemni, business director media bij Insites. Wat blijkt: 99 procent kent Hyves, en 98 procent kent Facebook. TOMA van Hyves is 26 procent.
23 procent van de respondenten heeft accounts bij meerdere social networks. 2 procent heeft accounts bij alle social networks (Linkedin, Twitter, Google+, Hyves en Facebook). 5 procent werkt enkel met Linkedin, 2 procent enkel met Twitter, 10 procent enkel met Hyves en 15 procent enkel met Facebook.
41 procent van de gebruikers van Hyves is een loyale gebruiker. En onder loyaal wordt hier verstaan minimaal wekelijks gebruik.
Gemiddeld spendeert men een half uur op Hyves. Op de vraag 'in hoeverre identificeer je jezelf met het merk Hyves’, antwoorden de meeste respondenten 'een klein beetje’. Mensen identificeren zich meer met Facebook, alhoewel Hyves goed scoort op de criteria voor een Lovebrand, onder de loyale gebruikers dan.
Belangrijkste redenen om te hyven: 65 procent bezoekt Hyves voor het entertainment, 63 procent voor de connectie met vrienden. Het gaat ook op Hyves steeds meer om de kwaliteit dan om de kwantiteit. Andere redenen volgen op ruimte afstand.
De hyver ziet Hyves vooral als de ‘local caretaker’. De NPS is laag, omdat ‘iedereen Hyves al kent, dus waarom zou je het dan nog aanbevelen’, aldus Zemni.
De merkwaarden van Hyves blijken heel dicht bij die van Facebook te liggen. De twee ontlopen elkaar niet als het gaat om entertainment. 1 waarde lijkt nog onbenut, en dat is die van ‘informerende lokale entertainer’. Maar Hyves heeft op dit moment nog te weinig nieuwswaarde om dat in te kunnen vullen. Daar moet in 2012 verandering in komen, aldus Marc de Vries.
Nieuws, entertainment, games en sport
Hoe? Hyves definieerde 5 pijlers in de nieuwe contentstrategie. De eerste: Nu & Straks. Nieuwsberichten op de homepage, die voortkomen uit de gesprekken van Hyvers. In samenwerking met Spits. Hyves wordt echter geen nieuwssite, aldus De Vries: ‘Is het trending topic Mauro, dan gaat het nieuws over Mauro, aangevuld met een poll.’ De dienst startte afgelopen september, en wordt in 2012 verder gepersonaliseerd.
Als tweede: Hyves Hitradio. Social radio in samenwerking met Sky Radio. Inmiddels een maand actief, met 310.000 unieke luisteraars en 25.000 radio-uren. De playlist ontstaat dmv de ‘respect’-knop.
Hyves gaat in 2012 ook door met de huiskamerconcerten, in de kelder van het Hyves HQ. Onder ander Acda en de Munnik kwamen al langs.
En het gamesplatform, dat in samenwerking met Spil Games wordt gerund, is ook heel groot geworden. 78 procent van de Hyvers speelt er 1 keer per maand een game.
Als laatste hoopt De Vries te scoren met Eredivisie Voorspellen. Samen met je Hyvesvrienden de score van voetbalwedstrijden voorspellen. Hyves is –samen met Telesport- mediapartner van de Eredivisie, maar ook van NOC*NSF, en hoopt volgend jaar veel te halen uit de sportzomer. Bovendien zal Hyves worden opengesteld voor gebruikers van andere social platformen.
Hyves telt op dit moment 6,9 miljoen unieke bezoekers per maand, 2 miljoen per dag. 4,3 miljoen loggen in. 1,7 miljoen bezoeken Hyves via de mobiel. In de hoogtijdagen van Hyves, dus voor de komst van de andere social networks, lagen die getallen 14 procent hoger.
Hyves neemt 7 procent van de totale internettijd in beslag, en dat cijfer is de laatste jaren eigenlijk onveranderd gebleven, aldus De Vries. De gemiddeld leeftijd is ook nog steeds 29 jaar.
Heeft de nieuwe strategie al wat opgeleverd? De Vries: ‘Het is nog te vroeg om daar iets over te kunnen zeggen.’ De Vries kan eigenlijk niets zeggen over de inkomsten en verwijst voor omzetcijfers naar de resultaten van TMG. ‘Die laten een significante vergroting van de online omzet zien. Maar we hebben nog steeds een gezonde mix van advertenties, en mochten het afgelopen jaar 500 sociaal geïntegreerde campagnes plaatsen. Nu draaien er bijvoorbeeld grote campagne van Google Chrome en Vodafone. Het goldmembership zorgt ook nog steeds voor een klein percentage van de verdiensten.’
De presentatie van Marc de Vries:
Met een login kun je automatisch reageren, krijg je toegang tot extra content en profiteer je van leuke kortingen. Nog geen login? Registreer nu!
Alleen voor leden:
Laatst toegevoegde download: ‘Haal de band aan met je kijker en lezer’
Speciale aanbieding: Molblog op Linkedin, Twitter en Facebook:


NRC publiceert vandaag een stuk waarin beschreven wordt dat de samenwerking tussen Hyves en Sp!ts vooralsnog is mislukt: [url=http://www.nrc.nl/nieuws/2011/12/02/samenwerking-hyves-en-spits-mislukt/[/url]. Hyves heeft volgens NRC nu zelf redacteuren in dienst die (een deel van) het werk van de Sp!ts redactie gaat overnemen.
Hyves PR-manager Rebecca Rijnders twitterde zojuist dat de samenwerking nog weldegelijk bestaat, maar is veranderd. Ik ben wel benieuwd wat die verandering dan inhoudt...
Hans Kramer
Fri 02 Dec 2011, 13:55
@Hans: Het woord 'mislukt' is wat ongelukkig gekozen van NRC, want het zou moeten zijn 'gewijzigd'. Spits verzorgt nu het 'harde' nieuws (zie de linkjes op Nu & Straks) en er zijn nieuwe redacteuren aangenomen om de meest besproken onderwerpen aan te vullen en van stellingen en polls te voorzien. Nu & Straks is nu eenmaal een heel andere en nieuwe manier van 'journalistiek' bedrijven. Voor ons helemaal geen belangrijke verandering overigens, maar voor NRC blijkbaar wel. ;-)
Rebecca Rijnders
Fri 02 Dec 2011, 14:15
Hmmm, ik zit deze maand te inventariseren hoe relevant de social networks zijn voor retailers. Dan zie je bij Facebook enorme groeicijfers en bij Hyves slechts stagnatie of daling. De tegenstelling tussen het jeugdhonk Hyves en een veel fitter Facebook wordt snel groter. Hyves dient vooral als platform voor personeelsvereniging, terwijl Facebook veel diverser ingezet wordt. Als er ooit een revenue-model op basis van adverteerders moet onstaan, wordt het toch hoog tijd dat Hyves iets doet. Ik vrees echter dat het een jaar of twee te laat is nu. Kans verkeken.
Toine v/d Heijden
Mon 05 Dec 2011, 1:03
Ik ben het er mee eens dat er hardere cijfers zouden moeten zijn. Waarschijnlijk wel bij de netwerken zelf, maar willen ze die delen? Bijvoorbeeld een bank publiceert ook geen klantenonderzoek. Dan moet er dus onafhankelijk en extern gemeten worden. De vraag is wie er wil betalen voor 'harde' cijfers. Misschien iets voor IAB?
Mirjam Broekhoff Markcom
Tue 06 Dec 2011, 17:03