Seth Godin is de beroemdste ‘online management goeroe’ van de wereld. Hij is met boeken als ‘Purple Cow’ en ‘Tribes’ zonder meer ook de belangrijkste en meest succesvolle auteur van de online marketingwereld. Reden genoeg om reikhalzend uit te kijken naar Linchpin, zijn nieuwe boek. Maakt hij zijn reputatie wederom waar, of stelt hij deze keer wat teleur?
In Purple Cow (uit 2003) pleit Seth Godin hartstochtelijk om als bedrijf ‘anders te zijn’. Het is een briljant pleidooi voor een echt gedurfde differentiatiestrategie. De teloorgang van General Motors is een van de vele voorbeelden die bewijzen dat hij groot gelijk heeft. In Linchpin herhaalt Godin in zekere zin zijn pleidooi. Maar hij richt zich deze keer niet tot bedrijven of organisaties, maar tot individuen. Om als werknemer of zelfstandige succesvol te worden zal je uniek moeten zijn. Pas dan ben je onmisbaar voor werkgevers en/of opdrachtgevers.
Godin gaat daarbij flink te keer tegen alles wat tot bureaucratie en traditioneel denken leidt. Als een individu braaf meewerkt binnen deze bureaucratische wereld, dan maakt hij zichzelf heel makkelijk vervangbaar en dus uiterst kwetsbaar op de arbeidsmarkt. De essentie van de boodschap is dat iedere professional creatief kan zijn en dat in zijn/haar werkomgeving ook moeten durven te zijn. Als je die creativiteit combineert met een aantal in het boek beschreven aanvullende eigenschappen, dan maak je jezelf onmisbaar voor de werkgever. Succes in het leven en plezier in je werk zijn dan verzekerd. Dat klinkt natuurlijk prachtig, maar er zijn wel een aantal kanttekeningen bij dit boek te plaatsen:
• Allereerst de leesbaarheid. Godin herhaalt zijn stellingen eindeloos en schrijft veel te uitgebreid. Het boek heeft 230 pagina’s terwijl 25 pagina’ s voldoende waren geweest om de boodschap uit te dragen.
• Godin negeert bestaande managementliteratuur en relevante boeken over zelfontplooiing. Hij tracht het wiel geheel opnieuw uit te vinden. Resultaat is een wiel dat veel minder nieuw is dan hij zelf denkt.
• Zijn aversie tegen bureaucratie is begrijpelijk. Maar Godin gaat gemakshalve voorbij aan de naakte waarheid dat bepaalde regels toch echt strikt zullen moeten worden nageleefd. Ik hoop erg dat de piloten van de KLM of de conducteurs van de NS de vele creatieve tips in dit boek niet gaan opvolgen….
Mijn conclusie: Linchpin is zeker niet Godin’ s beste boek. En dan druk ik mij nog voorzichtig uit… Feit blijft dat Godin een van de belangrijkste auteurs op marketing- en communicatiegebied is van deze eeuw.
Eind volgende maand (op 31 maart) treedt Godin weer in Nederland op. Een fraaie kans op de beroemde online goeroe een keer in het echt te zien. Zijn optredens zijn volgens vele bronnen een unieke belevenis. Voor informatie zie: www.b2bmarketingforum.nl/ . Molblog zal ook verslag doen van dit optreden.
- /Geen gerelateerde artikelen aanwezig.
Met een login kun je automatisch reageren, krijg je toegang tot extra content en profiteer je van leuke kortingen. Nog geen login? Registreer nu!
Alleen voor leden:
Laatst toegevoegde download: Tijdschrift voor Marketing partner dmexco
Speciale aanbieding: MarketingRSLT Social Media School

Ik heb Linchpin niet gelezen. Maar je argument over de leesbaarheid en de vele herhalingen van zijn stellingen komt me bekend voor van Tribes (z'n voorlaatste boek). Op ca. 1/3e van het boek had hij zo vaak "We need you to lead us!" (de ondertitel van het boek) geschreven, dat ik er ziek van werd. Heb het boek weggelegd en niet meer aangeraakt.
Godin is voor mij toch iemand van de tegeltjeswijsheden geworden. Jammer, want wat hij vertelt, verdient vaak aandacht. Maar de manier waarop hij het vertelt, gaat me steeds meer tegenstaan. En dan is hij dus geen goede marketeer van z'n eigen merk...
Bram Koster
Fri 12 Feb 2010, 16:13