Michael Porter en gedeelde waarden

Ernesto Spruyt

MVO Marketing /
1 May 2011, 9:09 /
Views 40406

Begin dit jaar publiceerde Harvard Business Review een artikel van Michael Porter, de 'peetvader' van bedrijfsstrategie. 'Creating Shared Value' gaat om de notie dat bedrijven niet los staan van hun omgeving, en dat zij in het waardecreatie- proces niet alleen waarde creeren voor zichzelf, maar ook voor hun omgeving.

Wiskundig ziet dat er als volgt uit:

--> Vroeger: bedrijfsomzet minus bedrijfskosten = gecreerde waarde

--> Nu: (bedrijfsomzet minus bedrijfskosten) + (maatschappelijke omzet minus maatschappelijke kosten) = gedeelde waarde

Met alle respect voor Michael Porter en de Harvard Business Review: dit is geen nieuws. Het valt dan ook op dat in het artikel geen enkele referentie is opgenomen naar derden. Wat wel nieuws is, is dat Michael Porter en de HBR het nu ook roepen. Er gaat zonder meer een goede stimulans van uit, maakt het makkelijker voor bedrijven om te sturen op hun maatschappelijke vruchtbaarheid en biedt ook een jargon cq gezamenlijk paradigma waaraan gerefereerd kan worden.

De uitvoering had dus vernieuwender en sjieker gekund, maar desondanks een goede ontwikkeling.

Volg @ernesto_spruyt op Twitter en/of De Kritische Optimist op Facebook

vorig artikel volgend artikel Duurzame consumptie boosten? Nieuwe Marketing in een Social Ecosysteem - Deel IV (eBook series)

reageren zonder inloggen

Met een login kun je automatisch reageren, krijg je toegang tot extra content en profiteer je van leuke kortingen. Nog geen login? Registreer nu!

Alleen voor leden:
Laatst toegevoegde download: ‘Haal de band aan met je kijker en lezer’
Speciale aanbieding: Molblog op Linkedin, Twitter en Facebook:

Er heeft nog niemand gereageerd, ben jij de eerste?

Nog geen profiel? Meld je direct aan!