Er zijn tegenwoordig zoveel mooie begrippen en ideeën over 'de nieuwe leider' dat je zou kunnen denken dat het een hype is geworden. Het gevaar bestaat dan dat we het niet meer serieus nemen en denken 'ook dit waait wel weer over'. Dat zou heel zonde zijn, want nieuwe leiders zijn hard nodig. Zouden al deze moderne, nieuwe leiders volgens de literatuur een gemeenschappelijk deler hebben? Hoe herken je een 'nieuwe' leider?
‘Wil de nieuwe leider opstaan?’, dat is de titel van een artikel dat ik in 2007 schreef, o.a. voor Elsevier. Toen al wist ik het: de wereld staat op een breekpunt naar meer zelfbewustzijn en betekenisvol leven. Het was de tijd van Al Gore’s film ‘An inconvenient Truth’, Peter Bakker’s (TNT) openbaring over het gebruik van intuïtie in zijn werk en de Braziliaanse Ricardo Semler met het eerste echte democratische geleide bedrijf.
De devaluatie van nieuw leiderschap
Vier jaar verder worden we inderdaad overspoeld met nieuwe leiders, maar… vooral in de literatuur en niet in de praktijk. ‘Level-5’ leiderschap, 4-dimensionaal leiderschap, dienend leiderschap, authentiek leiderschap, verlicht leiderschap, duurzaam leiderschap, charismatisch leiderschap, betekenisvol leiderschap en ga zo maar door. Allemaal (nieuwe?) loten aan de Boom van Wijsheid. Want ieder voor zich beweert dé nieuwe leider te definiëren. Zie daar de devaluatie van de nieuwe leider.
En we bedoelen het allemaal zo goed. Het gevaar bestaat echter dat een rijtje modewoorden er voor zorgt dat we het thema leiderschap niet meer serieus nemen. En dat is als het kind met het badwater weggooien.
De gemeenschappelijkheid van nieuw leiderschap
Laat ik het thema scherp houden: hebben al deze geweldige nieuwe leiders iets ‘in common’? Volgens mij wel. Wat ze delen is BEST leiderschap: Bezielend, Empathisch, Spiritueel en Transformationeel.
* Bezielend: met hart en ziel (en lichaam en hoofd), met passie en discipline, innerlijk gedreven voorbij eigenbelang, ze hebben ‘de geest’ gekregen.
* Empatisch: met inlevingsvermogen voor de ander zonder in medelijden of mededogen te vervallen; de ander kennen en zien als jezelf (en net als bij jezelf ook bij de ander zowel de zonnige als duistere kanten kennen); en tot slot zowel jezelf als de anderen zonder waardeoordeel accepteren zoals ze zijn
* Spiritueel: zonder zweverig te zijn gewoon weten wat te doen; welke richting te gaan, welke beslissing te nemen. Zonder rationele verklaring aanvoelen van wat komen gaat en daarop anticiperen.
* Transformationeel: er gebeurt iets ondefinieerbaars met mensen, organisaties en processen als dit soort leiders verschijnt. Ze zijn schijnbaar moeiteloos in staat om mensen en organisaties mee te krijgen.
Best handig
Heb ik met BEST leiderschap nu in al mijn eigenwijzigheid nog weer een nieuwe variant op leiderschap bedacht? Nee. Wat mij betreft vergeet je het acroniem. Het is alleen bedoeld als handig ezelsbruggetje. Als je maar onthoudt, hoe je de echte leiders kunt herkennen, want die hebben we de komende decennia BEST hard nodig. En als je van jezelf denkt dat jij zo’n nieuwe 5-level, 4-d, authentieke, dienende, charismatische, verlichte, duurzame, betekenisvolle leider bent? Dan zou ik zeggen: zet ‘m op. Doe je BEST.
Rob Wichers Schreur
Identiteitsmarketeer/betekenisdenker
Met een login kun je automatisch reageren, krijg je toegang tot extra content en profiteer je van leuke kortingen. Nog geen login? Registreer nu!
Alleen voor leden:
Laatst toegevoegde download: ‘Haal de band aan met je kijker en lezer’
Speciale aanbieding: Molblog op Linkedin, Twitter en Facebook:
En natuurlijk zeker ook voor alle niet-authentieke, dienenden-dienende, oncharismatische, slechtverlichte, niet-duurzame, betekenisloze volgers: zet ‘m op. Doe je BEST.
past
Sat 05 Feb 2011, 11:41
Inderdaad wordt het hoog tijd voor wat nieuwe leiders. In Nederland zie ik ze nog niet op de juiste plek. Ze zijn er wel, maar echte leiders hebben ook de leiding en dat is nog niet het geval. Wereldwijd is het ook dun gezaaid. Wellicht is Barack Obama een voorbeeld?
Erik van Erne
Sat 05 Feb 2011, 13:30
Hallo Erik,
Barack Obama vind ik persoonlijk inderdaad een goed voorbeeld van zo'n nieuwe leider. Hij voldoet absoluut aan de BEST-eigenschappen. Hij zoekt altijd naar verbinding, is zo transparant als mogelijk in zijn functie, is in staat om de visie van de andere echt te begrijpen en te accepteren.
Rob Wichers Schreur
Tue 08 Feb 2011, 12:11
Hoi Rob... alle vier de door jou omschreven leiders zijn prachtig. En ik deel je behoefte aan simplificering. Ik wil graag een kleine aanvulling doen op je blog.
Als je spiritueel, empathisch, transformerend of bezielend leiderschap in je hebt. Kijk dan goed WAAR je dit leiderschap wil tentoonspreiden.
Want alle soorten leiderschap zitten nog erg vast in het Tayloriaanse denken. Je kunt heel empathisch zijn of gevoelig... het hiërarchische kader-denken van het "HARKJES" systeem altijd tegen je. Dus NIEUWE leiders... Kijk goed om je heen en zie dat de manier waarop we organisaties organiseren eindig is. Ik zou naast "DOE JE BEST!" Ook willen zeggen "INNOVEER!" (vooral op ordening of het organiseren)
De kans is groot dat je niet serieus genomen wordt als je als NIEUWE leider je ding wilt gaan doen vanuit een ivoren toren. Binnen eeuw oud organisatie model.
Tachtig procent van de organisaties stuurt zichzelf nog steeds aan met beelden als control, meten is weten, weg poetsen van creativiteit en vakmanschap, medewerkers zien als objecten en het uitsluiten van toevalligheden. (angst voor verlies van macht en stuurloze verandering)
Een echte NIEUWE leider zit niet aan de beheersende kant. Maar in de onderstroming of staat buiten het systeem want daar is nog de ruimte om aan BETEKENIS te kunnen werken. Spiritueel, bezielend, empathisch of transformationeel leiderschap... hoort toe aan de medewerkers die eindelijk weer eens een geluid willen laten horen. Die vrij ondernemerschap aanhangen. Die geloven in community en collectiviteit. Daar horen woorden als duurzaam, transparantie en waarde en geluk ECHT thuis. Mocht je deze leiders tegenkomen. Leer ze dan creëren en werken aan het herkennen van nieuwe identiteiten die opduiken en en zien welke betekenis daarbij hoort. Langzaam beginnen de tekenen van "de zwerm" zichtbaar te worden... oude macht-patronen worden langzaam afgebroken. Internet speelt hier de stem van de "Nieuwe leiders"
OBAMA is een voorbeeld, die heeft het eeuwenoude systeem tegen zich, hij is te snel in een ivoren toren terecht gekomen een wereld van onmogelijkheden. Binnen no time is alle effort en goede bedoeling niets meer waard.. Tunesie, Egypte... Wie is de leider van "de Zwerm" mensen op het plein?? Daar is de kans op het slagen van NIEUW leiderschap het hoogst.
Bill Gates en Steve Jobs zijn geen van beidde begonnen met NIEUW leiderschap binnen IBM... Maar juist daarbuiten.
Dus NIEUWE LEIDERS... spiritueel, empathisch, transformerend of bezielend... kies goed waar je jezelf in gaat zetten... en INNOVEER.
Ron van Gils
Sun 13 Feb 2011, 8:05
Rob... ik zie dat je fan bent van Obama als leider... helemaal mee eens. Maar het succes tijdens de verkiezingen is veel te snel gekomen. Ik had hem liever nog vier jaar zien werken aan zijn werkelijke succes... NIEUWE leiders moeten geduld hebben en draagkracht.
Ron van Gils
Sun 13 Feb 2011, 8:09
@Ron
Wat goed is komt snel en dat geldt ook voor Barack Obama. Vraag mij af of Bill Gates en Steve Jobs nou echt nieuwe leiders zijn.
In Tunesië en Egypte liggen mogelijkheden voor nieuwe leiders. De vraag is of er ook echt nieuwe leiders aan de macht komen en wat er dan van vernieuwing terecht gaat komen. Ik hoop veel.
Erik van Erne
Sun 13 Feb 2011, 9:12
@Erik...
Wat Bill Gates en Steve Jobs betreft: Mee eens... Twijfelachtig vandaag de dag... Maar denk even terug aan hun begin jaren ... voor die tijd waren ze leiders die het verschil maakte (vergelijkbaar met zoals rob ze nu omschrijft).
Idd alles in zijn context zien.
Ron van Gils
Sun 13 Feb 2011, 12:02