Personal branding is een reeds vaker besproken onderwerp op Molblog, en in mijn opinie bovendien een erg interessant onderwerp. In 2008 is de term enorm veel gehoord op diverse blogs en in publicaties, en werd de term vaak beschreven als een toekomsttrend. Zelf ben ik op basis van ervaring de afgelopen 1,5 jaar meer dan overtuigd geraakt van de kracht van consistente digitale
personal branding, maar is er werkelijk wel iets nieuws onder de zon......?
Een simpele kijk op de reeds jaren oude theorie van brandmanagement leert ons dat vrijwel alle regels die gelden voor brandmanagement direct zijn door te vertalen naar het creëren van een personal brand. Laten we ter illustratie eerst eens een aantal basisregels/kenmerken van de brandmanagementtheorie bekijken:
- Brand: Een symbool, naam, ontwerp of combinatie daarvan welke bepaalde product/bedrijfs specifieke associaties oproept bij het publiek, die anders zijn dan van andere aanbieders.
- Brandassociaties: set van gedachten die de consument heeft ten opzichte van het merk.
- Brandequity: meerwaarde van je merknaam ten opzichte van een gelijk merkloos product.
- Sustainable value: langdurige meerwaarde die je rondom je merk opbouwt en levert aan je klant.
- VRIO: het vrio framework is afkomstig uit het strategische management, waar het staat voor de criteria die nodig zijn om een concurrentievoordeel te behalen. Vrio wordt vaak toegepast binnen de brandmanagement en staat voor: Value, Rarity, Imitability, Organization
- Enkele kenmerken sterk merk: creationstory / creed / leader / Rituals / Non believers
Nu we deze theorie bekeken hebben, kunnen we een direct vergelijk leggen met de trend die personal branding genoemd wordt. Vrijwel alle bovenstaande kenmerken van brandmanagement zijn zoals aangegeven direct op personal branding toe te passen, en kunnen jou als persoon helpen bij het opbouwen van je eigen personal brand.
- VRIO: zorg dat je als persoon voldoet aan alle criteria van Vrio. Biedt waarde (Value)voor je omgeving, zorg dat je zeldzaam bent (Rare), zorg dat jouw value lastig te kopieren is door anderen (Imitability), en zorg voor een goede organisatie (Organization) van je eigen personal brand. Alleen door te voldoen aan deze criteria gaat het je lukken een blijvend consistent concurrentievoordeel te behalen.
- Creationstory: laat je omgeving weten wat je verhaal/historie is, en hoe je de persoon bent geworden die je nu bent.
- Creed: sta voor je missie/visie en passie. Zorg dat mensen net zo gemotiveerd raken over je passie als jij.
- Leader: ben een duidelijke leader van je eigen personal brand. Ben dan ook niet bang te bescheiden te zijn, zoals veel Nederlanders van nature wel zijn.
- Rituals: hoe vast aan rituelen waar je omgeving je aan herkent. Hou je presentaties altijd op een specifieke onderscheidende manier, blijf dat dan vooral ook doen.
- Non believers: 'tegenstanders' hebben versterkt enkel je onderscheidende en zeldzame karakter. Denk eens aan Paris Hilton, een van de meest geslaagde personal brands van dit moment. Ze heeft een enorm aantal haters, die haar alleen maar populairder maken bij de fans. Ook dit is een eigenschap waar Nederlanders moeite mee hebben, we willen toch vooral met iederen vriendjes zijn. Het zijn van een allemansvriend is echter niet per definitie goed voor je onderscheidende vermogen.
Met een login kun je automatisch reageren, krijg je toegang tot extra content en profiteer je van leuke kortingen. Nog geen login? Registreer nu!
Alleen voor leden:
Laatst toegevoegde download: Vier marketeers over trends in (r)etailmarketing
Speciale aanbieding: Molblog op Linkedin, Twitter en Facebook:

@sjef, Goed verhaal! Helemaal mee eens.
Zeker ook die laatste opmerking! Iedereen wil altijd maar die allemansvriend zijn en door iedereen leuk gevonden worden... We zijn zo bang om te kiezen, onze nek uit te steken om echt ergens voor te staan, maar kiezen voor de makkelijke route, meedeinen op de golven van de massa. Dus eens, de kracht van een sterk (personal) merk komt mede tot stand door de mate waarin je ook haters hebt. Sterke merken durven te kiezen en zorgen daarmee voor polarisatie (lovers vs. haters). Wat dat betreft zou ik de vergelijking weer met de 'gewone merken' willen maken. Ook daar is het spelen van allemansvriendje troef. Gek he, dat de meerwaarde van merken drastisch afneemt?! Leve het (personal) merk dat durft te kiezen!
Michel Jansen (heydays)
Tue 03 Feb 2009, 23:07
Personal Branding is inderdaad niets nieuws onder de zon. Hoe het ingezet wordt en waar (en dan doel ik vooral op online) is echter wel nieuw. Om naast je visitekaartje, kledingstijl en taalgebruik ook je online aanwezigheid af te stemmen op je merk. Om de vormgeving en de content van je weblog te synchen met de informatie die je prijsgeeft op allerhande sociale netwerken. Alles om op internet een compleet persoon te worden.
En dat leeft nu heel erg, getuige de aanmeldingen voor de Personal Branding borrel die IKKI donderdagavond organiseert in de Winkel van Sinkel.
Floor Drees
Wed 04 Feb 2009, 11:02
Mooi essentieel stuk. En helemaal eens! in wezen gaat het om het breder toepassen van inzichten rond branding op andere terreinen dan waar het ooit ontstaan is (producten en diensten). Het spannende is natuurlijk wel dat merken ironischerwijs lang zijn aangevlogen als 'personen' met bepaalde waarden en een karakter etc. In die zin is de cirkel rond. Net als bij de mogelijkheden van internet, waar eigenlijk de interactie in communicatie is teruggebracht die er in de tijd van marketing kunstmatig tussenuit was gehaald. Back to the future... maar dan met andere middelen. Vanuit employer branding is dit wel een interessante ontwikkeling. De nadruk op je unieke (meer)waarden als mens/kandidaat loopt parrellel met een sterkere nadruk op de unieke cultuur en identiteit van werkgevers. Vind de klik. Wij noemen dit ook wel de Obama strategie ;-) Jammer dat ik vanavond niet bij de IKKI borrel kan zijn.
Linda Metman
Thu 05 Feb 2009, 13:47
Inderdaad jammer, Linda! Maar je kunt morgen ook het verslag lezen op ikki. En ik zal voor maandag de video monteren!
Floor Drees
Thu 05 Feb 2009, 14:11