McDonald’s begint met co-creatiecampagne

MarketingLive!: ‘Lady Gaga is een voorbeeld voor marketeers’

Charlie Sheen werkt voor Bavaria

Albert Heijn-actie: klanten kunnen zelf winkeltje spelen

Home/
Marketing/
Purple Cowards

Purple Cowards

Koen Verhagen

Marketing /
1 April 2010, 0:18 /
Reacties 7 /
Views 21868

Iedere bezoeker van het B2B Marketing Forum, gisteren in de Westergasfabriek, was het er wel over eens. Het was inspirerend. Maar de vraag is of dat genoeg was. Ik had het genoegen namens Molblog mijn Twitteraccount tijdelijk te mogen misbruiken als push kanaal. Vol verwachting over Seth Godin ging ik er heen, maar eigenlijk vertelde die niet echt veel nieuws. Het was een management summary van zijn volledige oevre, maar overtuigend gebracht, dat wel. Wat mij betreft ging de eer gisteren naar het voorprogramma van Seth.

Wat blijft knagen is wat de bevlogen verhalen van die sprekers uiteindelijk teweeg brengen in de hoofden, maar vooral in de daden van de aanwezigen. Ik was er alleen in de ochtend, maar zag via wat tweets dat het in de middag helaas al weer ging over trucs om de ‘open rate’ van je push mail te verhogen.

Hoeveel van de aanwezigen dachten bij de Sun Power Super All in One Mega Uber Power slide van Gert Koot “Verrek, dat doen wij al jaren zo. Dat ga ik morgen anders doen!”

Hoeveel van de aanwezigen kregen kippenvel en een paar goede ideeen van het bevlogen verhaal van Nicolette Mak van Valid Express en dachten: “Zoiets wil ik en kan ik ook!”

Hoeveel van de aanwezigen, hadden na het verhaal van Martijn Aslander de beslissing genomen vandaag nog hun baan op te zeggen om waarde te gaan creeeren in plaats van winstmaximalisatie na te streven.

Het trieste relaas is dat vandaag een deel van de aanwezigen weer lekker aan de slag gaat om Purple Cows dood te rekenen en Blue Ocean strategieen glimlachend af te wijzen. Want ‘ja’ zeggen is riskant, ‘nee’ zeggen heeft nog nooit iemand de kop gekost.

Seth Godin kan nog honderdduizend keer komen vertellen hoe het niet moet. Duizend boeken schrijven dat JIJ het verschil kunt maken als je leiderschap toont, maar de praktijk is helaas dat onze markt niet wordt geregeerd door Purple Cows, maar door Purple Cowards. Met een hypotheek en een donkersaaie Audi A4, die de buren zo mooi vinden. En angst. Heel veel angst. Om die donkersaaie A4 te verliezen en de hypotheek niet meer te kunnen betalen.

Ik hoop dat een groter deel dan ik verwacht, gisteren heeft geleerd dat ook ZIJ het verschil kunnen maken. Neem het risico, durf op je bek te gaan en accordeer dat bizar wilde plan, dat eergisteren vol overtuiging en volledig onderbouwd door je bureau werd voorgesteld. Als het je lukt, zullen de vruchten zoet zijn! Dat hebben de verschillende cases wel aangetoond.Lukt het niet, dan kun je altijd nog je life hacken. Lever je die A4 in en verkoop je dat huis en ga je waarde creeeren. Ben je meteen verlost van die buren, die je eigenlijk niet mag, maar die je auto wel heel mooi vinden.

Tags
/ b2bnl seth godin martijn aslander

vorig artikel volgend artikel ‘7 tips om de vrouwelijke consument te bereiken’ Twitter maakt nieuwe homepage

reageren zonder inloggen

Met een login kun je automatisch reageren, krijg je toegang tot extra content en profiteer je van leuke kortingen. Nog geen login? Registreer nu!

Alleen voor leden:
Laatst toegevoegde download: ‘Haal de band aan met je kijker en lezer’
Speciale aanbieding: Molblog op Linkedin, Twitter en Facebook:

Reacties / 7

Nog geen profiel? Meld je direct aan!

Cynisch Koen, maar gelijk heb je.

Matthijn Tromp

Thu 01 Apr 2010, 8:16

Precies de spijker op z'n kop, Koen. Exact mijn idee! Heb zelf in ieder geval wel veel inspiratie gehaald gisteren.

En top geschreven trouwens!

Hans Kramer

Thu 01 Apr 2010, 10:46

Mooi strak verhaal.

"Instant change" is een mythe. Je moet er aan werken.Visie zonder executie is hallucinatie, zei Edison ooit.

En executie is nu eenmaal gebonden in een raamwerk van realisme en inertie. Enkel geleidelijk kan men zaken veranderen.

Anderzijds ben ik niet zo cynisch als jij en heb ik toch wel gezien dat we "verandering" op korte termijn trachten te overschatten en te onderschatten op de lange termijn.

Als marketeer heb ik het doorgaans niet begrepen op de slogans en op wat ik soms noem de 'next best thing syndrome'. Ze maken ons bijziende. Business modellen, organisatie modellen, technieken en methodes allerhande. Allemaal systemen om iets georganiseerd te krijgen. Maar op de keper beschouwd allemaal ondergeschikt aan een ding. En dat is: de toekomstige klant, de koper. Zijn noden en behoeftes. Voor, tijdens en na de aankoop.

Dat geldt ook voor de wijze waarop we met hen communiceren. Voor mij betekent dit simpelweg dat we moeten uitvoeren in functie van een koop intentie en niet onze verkoop strategie.

Ik was een van die vermaledijde sprekers :-) Hopelijk waren tweets die tijdens mijn sessie werden afgevoerd niet diegene waar je naar refereert :-) Want dan zou ik in ieder geval mijn doel gemist hebben.

Koen
Twitter: kdewitte27

Koen De Witte

Thu 01 Apr 2010, 12:49

Er is een verschil tussen evolutionair of revolutionair te werk gaan en daar zit nog een hele wereld tussen. De Audi en de hypotheek is een ding, maar verantwoordelijkheid voor een gezin, voor schoolgaande kinderen, e.d. dat ligt naar mijn idee toch even anders.
Het uitdagende van deze tijd is naar mijn idee dat er zoveel aan de hand is, de dynamiek is hoog, het is niet makkelijk om "goede" "duurzame" keuzes te maken. De onzekerheid is groter dan ooit. Vanzelfsprekend is iedereen de stuurman van zijn eigen schip. Het is echter niet iedereen gegeven om met windkracht 7 of meer het water op te gaan.
Ik tracht op mijn blog http://www.inHR.nl een beeld van "al dit soort" ontwikkelingen te schetsen. Meer en meer kom ik tot de conclusie dat de trend onmiskenbaar is. Het zal, zoals het naar mijn idee ook altijd al is geweest, nooit meer zal worden zoals het is geweest. Het verlangt keuzes, mee doen, straks hopen in te kunnen halen of afhaken en hopen op wat anderen bereid zijn te doen.
Dit soort keuzes verlangt ook deelnamen aan bijeenkomsten zoals boven beschreven, netwerken met "soulmates" en verkennen welke wegen bij jou passen. Ga je een reis beginnen of ben je al op reis en is het een kwestie van het bijstellen van de koers. Zo zijn er nog vele beeldspraken mogelijk voor purple cows én cowards. Deze laatste hoeven zich niet te schamen, ze zullen alleen de consequenties moeten accepteren dat de wereld door draait en niet blijft wachten. Het eerste schaap is al lang ......

Alexander Crepin

Thu 01 Apr 2010, 14:50

Zoals ik al bijna een jaar geleden zei: http://www.youtube.com/watch?v=-U7TPleVNMc

Cor Hospes

Thu 01 Apr 2010, 20:32

@Koen goed verhaal! Ik heb mijn kijk op de optredens van Godin in Nederland ook verwoord, met een klein nuanceverschil t.o.v. jouw stuk: http://www.molblog.nl/bericht/over-seth-godin-god-en-goeroes/

Paul Blok

Tue 06 Apr 2010, 11:19

Supertekst!

Bart Hufen

Wed 07 Apr 2010, 11:07