Wie kan zich Marlboro Friday nog herinneren? Begin jaren ’90 verlaagde Philip Morris de prijs van zijn paradepaardje Marlboro fors. Om de afstand tot de B-merken te verkleinen.
Voor de marketingwereld was dat een enorme schok. Was dit het einde van het A-merk? Maandenlang schreven we er lange epistels over.
Ik interviewde Floris Maljers van Unilever en die keek me meewarig aan. Tijdens elke economische neergang kreeg hij dezelfde vragen voorgelegd.
Het A-merk was niet dood, maar Philip Morris had zich net als vele andere A-merk-aanbieders iets te inhalig getoond. En de prijsafstand ten opzichte van de mindere merken te groot laten worden.
Onder druk van economische neergang vond er een correctie plaats. Het A-merk is ook nu niet dood en zal ook niet dood gaan.
Het is al eerder gezegd: de merken in het midden worden gesqueezed door de A-merken en de premiummerken van de retailers aan de bovenkant en de huismerken en euroshoppermerken aan de onderkant.
Feit is dat de retailers de macht in handen hebben. Zij kopiëren elk succesvol merk meteen en kunnen de toegangsprijs tot het schap bepalen. De grote A-merken kunnen met innovatie en veel reclame nog wat tegenstand bieden, de grijze middelmaat wordt er uitgedrukt.
Goed, waarom dit verhaal?
IRI heeft voor Foodmagazine weer de Merken Top100 gepresenteerd. En weer is het kader: de huismerken winnen en de A-merken verliezen.
Toch zijn de A-merken in de Nederlandse supermarkten vorig jaar met 5 procent in omzet gegroeid. De totale omzet van de supermarkten nam echter in dezelfde periode echter met 7 procent toe. IRI constateert dat de A-merken daarmee opnieuw marktaandeel hebben ingeleverd aan de huismerken van de supermarkten. Zat die groei echter niet vooral in vers? En in kant-en-klaarmaaltijden? Waar de A-merken al helemaal geen rol spelen?
Van de 100 grootste merken zijn er 73 in omzet gegroeid. ‘Dat lijkt een mooi resultaat’, sombert Ronald Laureijsen van IRI Nederland, ‘maar de huismerken zijn wéér harder gegroeid en wisten er weer een procentje omzetaandeel bij te krijgen. Daarbij komt ook nog eens dat de groei bij veel A-merken mede wordt veroorzaakt door gestegen grondstofprijzen, zoals in zuivel, kaas en graan, of door accijnzen.’
Het merk Dr. Oetker komt nieuw binnen in de toptien, ten koste van biermerk Amstel. Dr. Oetker heeft veel succes met zijn pizza’s. Andere A-merken die het opvallend goed doen zijn Beemster, Lipton, Edet, Chocomel en Hak.
Ook enkele tabaksmerken groeien sterk in hun supermarktomzet, zoals Lucky Strike, John Player Special en Pall Mall.
De lijst is gebaseerd op de omzetten in alle Nederlandse supermarkten.
De tien grootste merken in 2008:
Plaats Merk Omzet 2008*
1 Campina 426,1
2 Marlboro 302,1
3 Douwe Egberts 297,9
4 Coca-Cola 247,3
5 Heineken 221,0
6 Friesche Vlag 215,2
7 Unox 197,6
8 Becel 163,8
9 Danone 161,5
10 Dr. Oetker 144,0
* = Omzet in de Nederlandse supermarkten, in miljoenen euro’s
- /Unilever speelt met vuur, volgens het FD
- /Marktaandeel huismerk stijgt slechts licht
- /Het einde van het massa A-merk nabij?
- /AH-directeur Sander van der Laan: we kopiëren niets
- /Loopt het huismerk tegen zijn grens aan?
- /Winkelketens innoveren beter dan producenten
- /‘Kracht van huismerk wordt overschat’
- /Vijf vuistregels voor A-merken
- /Huismerk babyvoeding in Kruidvat assortiment
- /Sander van der Laan van AH: ‘Het was de dood of de gladiolen’
- /Ernst & Young: huismerk blijft winnen
- /Opmars huismerken gaat door
- /Fredrix van Superunie: ‘Wil de echte marketeer nu opstaan?‘
- /‘A-merken moeten geen wereldinnovaties nastreven’
- /Huismerk-cola gaat campagne voeren…gekker moet het niet worden
- /Frans Fredrix (Superunie) over snacks en zoetwaren: ‘ Het is drie keer niks’
- /Albert Heijn viert Kerst zonder de A-merken
- /Retailers zetten weer het mes in prijzen A-merken
- /Albert Heijn maakt het de A-merken nog moeilijker
- /Prijzenoorlog?————> Huismerkenoorlog!
- /Unilever zoekt de strijd met Albert Heijn
- /‘Marketeers van A-merken nemen vaak verkeerde beslissingen tijdens recessie’
Met een login kun je automatisch reageren, krijg je toegang tot extra content en profiteer je van leuke kortingen. Nog geen login? Registreer nu!
Alleen voor leden:
Laatst toegevoegde download: Logo’s leren lezen
Speciale aanbieding: Kom ook naar Digitaal Willen We Allemaal!



Even gebeld met Ronald Laureijsen van IRI. Hij zegt dat de huismerken 1,2 procent gegroeid zijn in een jaar tijd. En ja, de middenmerken lijden daaronder.
Hij zegt ook dat de top10 van de top100 veel harder groeit dan de rest. De groei van de huismerken is hoger dan vorig jaar en ook wel te verwachten in een tijd dat het economisch minder gaat. Hij vindt dat de A-merken te weinig innoveren.
Opvallend vindt hij ook dat in tabak juist de B-merken winnen. Merken die een paar jaar geleden on hold werden gezet, omdat ze niet meer in de portfolio van de grote aanbieders pasten, komen nu weer terug omdat ze value for money bieden. En in tijden van crisis willen mensen minder uitgeven aan tabak.
Kortom: het beeld is altijd toch weer net iets genuanceerder dan het in eerste instantie lijkt.
Theo van Vugt
don 19 feb 2009, 10:44
Zie ook AdAge vandaag:
http://adage.com/article?article_id=134791
Kari-Anne Fygi
maa 23 feb 2009, 14:00