Tijdens mijn studententijd werkte ik bij een commerciële onderwijsinstelling. Als Studieadviseur. In mijn beleving om klanten van het best mogelijke advies te dienen. Dat waarmee zij het meest waren geholpen. Mijn leidinggevende dacht daar anders over. 'Als de telefoon gaat, moet je maar één ding denken: verkopen, verkopen, verkopen!', was haar mantra. Ook als een krakerig stemmetje aan de andere kant van de lijn aangaf graag met HBO Informatica te willen starten om haar kleinzoon in Spanje een e-mail te kunnen sturen, en 'Kennismaken met de PC' dus veel geschikter was.
Het vervolg laat zich raden: de HBO-opleiding bracht meer geld in het laatje. Dus die moest het worden. Als deze keuze bij nader inzien toch niet zo passend was, waren de eerste drie maanden cursusgeld en de inschrijfkosten in elk geval binnen.
Kneden
Ook later in mijn carrière waren er collega’s die mij niet commercieel genoeg vonden. Verkopen was volgens hen zoiets als 'informatie net zo lang kneden totdat het soepeltjes naar binnen glijdt. Zelf had ik het idee dat commercieel zijn niet per se gelijk stond aan korte termijngerichtheid. Van wie kocht ik het liefst? En welke winkel beval ik mijn vrienden aan? Niet die waar duidelijk op eigen gewin gerichte types achter de kassa stonden. Waar ik verkopers tegen dames van meer dan 80 kilo hoorde zeggen dat die glimmende oranje legging ‘echt éééééénig’ stond. En dat het met dat net iets te dure, iets te strakke topje ‘helemaal af’ was. Wel de adressen waar het personeel duidelijk zei waar het op stond, als ik een pashok uitkwam: 'Plissérokjes en vrouwelijke vormen gaan niet samen! Ik heb wat beters voor je.' En al helemaal die waar ze er niet voor terugschrokken een andere winkel aan te raden, als ik daar beter kon slagen. In die zaken kwam ik ook zelf vaak terug.
Onlangs verscheen Verlichting in Business. Dit boek van marketingstrateeg en boeddhist Kees Klomp en journalist Cor Hospes maakt duidelijk waar het al die jaren wrong. En dat het voor steeds meer Nederlanders begint te wringen. Volgens de auteurs telt Nederland intussen zo´n 2,5 miljoen Cultureel Creatieven: geëngageerde consumenten met normen en waarden die je kunt terugvoeren op het Boeddhisme.
Aan de hand van lekker leesbare interviews met aansprekende denkers, marketingfilosofen en maatschappelijk ondernemers doen de auteurs uit de doeken wat deze commercieel idealisten drijft. Ze belichten acht boeddhistische inzichten, die aansluiten bij even zoveel commerciële trends:
Small: klein is het nieuwe groot
Spirit: de opkomst van de nieuwe spirituelen
Sustainability: de roep om duurzaamheid
Serve: de nieuwe betekeniseconomie
Sincere: de revolutie van eerlijkheid en authenticiteit
Soft: de kracht van kwetsbaarheid
Slow: langzaam is het nieuwe snel
Safe: de winst van commercieel idealisme
De actuele roep om service en de nadruk op dienstbaarheid… Het blijkt allemaal terug te voeren op de meer dan 2.500 jaar oude wijsheden van spiritueel leider Boeddha. Waarom deze thema's juist nu zo populair zijn? Als reactie op de crisis maakt onze destructieve welvaartseconomie momenteel in hoog tempo plaats voor een nieuwe, duurzame welzijnseconomie, stellen de schrijvers. 'De Karmanomie, die niet draait om het maximaliseren van winst, maar van wederkerigheid'. Immers: 'Wanneer je óm klanten geeft, geef je ook aan klanten.' Oftewel de aloude principes: 'Wie goed doet, goed ontmoet' en 'Wat je zaait, zul je oogsten'.
Latent
Goed beschouwd zijn twitteraars en andere social media-gebruikers in de kern dus ultieme boeddhisten. Zolang ze deze communicatiemiddelen tenminste inzetten zoals ze bedoeld zijn: om te delen en te verbinden. Kees Klomp zegt hierover: 'Zowel in het boeddhisme als in social media staan verbondenheid en wederzijdse afhankelijkheid centraal. Daarnaast is generositeit op beide terreinen een enorm belangrijk beginsel. Zonder geven, gebeurt er niets.'
Ook de manier waarop bedrijven opereren, kan nauwe verwantschap vertonen met het boeddhisme. Het hoogst haalbare is co-creatie: 'Dat vereist totale gelijkwaardigheid. Vraag en aanbod versmelten, evenals producent en consument. Om met de beroemde boeddhistische ondernemer Geshe Michael Roach te spreken: "Bedrijven zijn niet klantgeoriënteerd, maar kostengeoriënteerd. Waardecreatie ontstaat pas als bedrijven een rol in het leven van mensen kunnen spelen die zij als waardevol bestempelen, niet door het zo rendabel mogelijk te vermarkten van gestandaardiseerde producten. (...) Bedrijven zullen hun conventionele marketingperspectief moeten loslaten en écht andersom gaan handelen."'
Een feest der herkenning! Eigenlijk ben ik dus al heel lang, heel aardig verlicht, begrijp ik nu. Dankzij het geesteskind van Kees en Cor vat het smeulend vuurtje verder vlam. Dit is hoe ik wil zijn, en hoe ik het wil doen. Zakelijk en privé. Deze sluimerboeddhist komt uit de kast!
________________________________________
Op de achterflap van Verlichting in Business staat de mogelijkheid samen met de auteurs te gaan 'ontwandelen', wat zoveel betekent als de inzichten uit het boek live bespreken en ervaren. Wandelend door het afwisselende Drentse landschap, waarin de in het boek beschreven interviews hebben plaatsgevonden. Lijkt mij top! Wie gaat er mee?
Benieuwd naar het boeddhistische gehalte van jouw favoriete merk? Check BrandKarma, een sociaal netwerk met een missie. De gebruikers van de site bepalen samen het karma van de merken die erop vermeld staan. Dit doen ze door hun waardering te geven voor de manier waarop deze bedrijven omgaan met milieu, klanten, werknemers, leveranciers en investeerders.
Met een login kun je automatisch reageren, krijg je toegang tot extra content en profiteer je van leuke kortingen. Nog geen login? Registreer nu!
Alleen voor leden:
Laatst toegevoegde download: Vier marketeers over trends in (r)etailmarketing
Speciale aanbieding: Molblog op Linkedin, Twitter en Facebook:

Wow! Supermoddervette eerste molblog Nathalie! Aanstekelijk enthousiast en lekker geschreven. Top!
Ontopic: De uitgangspunten van Hospes en Klomp zijn niet voorbehouden aan het Boeddhisme. Ik kom ze meer tegen. Zeker ook in het Jodendom en het Christendom. Bekeer je wat dat betreft niet te snel tot Boeddha ;-) Maar er is zeker verlichting in business nodig.
Ik ben inmiddels een poosje deze 'nieuwe' weg aan het bewandelen en het bevalt erg goed. Het geeft veel voldoening en levert bovendien bijna autmoatisch een zekere reciprociteit op. Dus ik hoop dat je enthousiasme over de nieuwe commercialiteit meer mensen aansteekt.
Hoe meer mensen er delen, hoe rijker we allemaal worden!
Hans Kramer
Wed 08 Sep 2010, 9:37
Goed artikel Nathalie. Interessant onderwerp en goed geschreven. Na Boeddhisme voor moeders eindelijk ook een Boeddhisme voor Marketeers -;)
Ik ben het bovendien erg met Hans eens. Deze inzichten beperken zich absoluut niet tot het Boeddhisme. Catholicisme heeft eenzelfde spirituele oorsprong. Helaas te vaak verborgen achter negatieve verhalen.
Chantal Bakker
Wed 08 Sep 2010, 9:53
Inspirerend verhaal, Nathalie! Ik wil wel mee wandelen! Wanneer gaan jullie?
Irenka van den Hout
Wed 08 Sep 2010, 16:23
Goed betoog. Onderschrijf het helemaal.
En toch is er een lacune waar ik soms moeite heb om mee om te gaan:
Het gevaar bestaat dat je naar die klanten luistert die de grootste mond hebben. Twitteraars bijvoorbeeld die meteen met #fail beginnen als je als bedrijf een komma verkeerd gezet hebt. Je hoeft maar naar uitgekotst.nl te kijken om te weten wat ik bedoel.
Natuurlijk probeer je zo goed mogelijk te luisteren maar van wederkerigheid is niet altijd sprake.
Gevaar bestaat dat de schreeuwers het eerst geholpen worden.
En wat te denken van klanten die nooit een grote mond opzetten en een probleem voor lief nemen. Actief zoeken naar die klanten is belangrijk maar veelal bereik je ze niet. Welke kanalen je ook inzet.
Marc van Gurp
Wed 08 Sep 2010, 18:25
beste reageerders,
even een reactie van één van de schrijvers van 'verlichting in business'. ben het helemaal eens met de opmerking dat het boeddhisme geen alleenrecht heeft als het gaat om het bieden van een pad naar een andere maatschappij en markt. één van de belangrijkste lessen die ik geleerd heb in de jaren dat boeddhisme bestudeer en beoefen is dat het boeddhisme, net als alles anders 'leeg' van zichzelf is. boeddhisme bestaat helemaal niet. het is een optelsom, een samenspel van louter niet-boeddhistische ingrediënten zoals liefdevolle vriendelijkheid, generositeit, dienstbaarheid, wederzijdse afhankelijkheid, mededogen. deze ingrediënten zijn inderdaad allesbehalve exclusief aan het boeddhisme voorbehouden. deze zijn universeel. dus put je inspiratie, inzichten en ideeën vóóral waar je je lekker bij voelt!
groet, kees.
kees klomp
Thu 09 Sep 2010, 6:23
Toen ik vorig jaar de opleiding next marketeer volgde werd ik als boeddhist compleet verrast hoe mijn boeddhistische leefwijze terugkwam in deze compleet nieuwe werkwijze, zoals de leraren ons dat lieten zien.
Nu bijna een jaar na afloop van de opleiding geniet ik elke dag van mijn werk als Next Marketeer. Ik gebruik de tegenslagen als brandhout en probeer elke dag te groeien als mens.
Daarbij begroet ik elk mens (levend wezen) als een boeddha. Want de boeddhastaat maakt immers onderdeel uit van alle levende wezens. En waardecreatie gebeurt vanuit dit vertrouwen.
Dus boedhha sluimerboeddhist doe je ding en geniet wat er te genieten valt. Dank voor het artikel.
Gr. Gitta
gitta
Mon 13 Sep 2010, 16:39
INLOPP
Kastverlichting
€ 4.99 / st.
billy
Mon 13 Sep 2010, 17:26