Unilever kiest groene agenda

Unilever kiest groene agenda

Unilever wil binnen tien jaar al zijn landbouwgrondstoffen betrekken uit duurzame landbouw. Daarnaast wil het Brits-Nederlandse concern de uitstoot van broeikasgas en het water- en afvalverbruik halveren, zowel bij de eigen activiteiten als bij leveranciers en consumenten.

Dit zijn enkele punten uit het ambitieuze duurzaamheidsprogramma dat Unilever maandag presenteerde.

 

De producent van merken als Dove, Omo, Knorr en Lipton zegt dat ‘groei niet ten koste mag gaan van alles’. En dat is redelijk nieuw, al heeft iemand als Tex Gunning dat al eerder geroepen.

Ondanks ‘ambitieuze plannen om het bedrijf te laten groeien, mag dat niet te koste gaan van de afnemende natuurlijke bronnen in de wereld’, zegt heel Unilever nu.

Daarom wil het bedrijf zijn carbon footprint halveren en zaken doen met de duurzame landbouw. Over vijf jaar moet al 100 procent van de palmolie die het bedrijf gebruikt daarvan afkomstig zijn.

Overigens hoeft groei en duurzaamheid elkaar niet te bijten, denkt Unilever. ‘De focus op duurzaamheid creëert een voorkeur voor onze merken, bouwt onze relatie met klanten in de detailhandel verder uit, vormt een motor achter onze innovatie en levert, in veel gevallen, kostenbesparingen op’, zei topman Paul Polman.



Naast de nadruk op duurzaamheid stelt Unilever zich ook tot doel om de hygiënische omstandigheden van een miljard mensen in Azië, Afrika en Latijns-Amerika te verbeteren. Zij zouden hun handen vaker moeten gaan wassen met de anti-bacteriële Lifebuoy-zeep van Unilever om ziektes als diarree terug te dringen. Ook wil het concern de verkoop van waterzuiveraars voor thuis uitbreiden.

Verder is Unilever van plan om de samenwerking met ontwikkelingsorganisaties uit te breiden en kleine boerenbedrijven en distributeurs op te nemen in de productieketen.

Greenpeace heeft maandag met instemming gereageerd op het ‘ambitieuze en veelomvattende’ plan van Unilever.

Maar de organisatie wijst er echter nog wel op dat het concern meer zou kunnen doen om ontbossing tegen te gaan…

Met een login kun je automatisch reageren, krijg je toegang tot extra content en profiteer je van leuke kortingen. Nog geen login? Registreer nu!

Alleen voor leden:
Laatst toegevoegde download: ‘Haal de band aan met je kijker en lezer’
Speciale aanbieding: Molblog op Linkedin, Twitter en Facebook:

Reactie / 1  

Nog geen profiel? Meld je direct aan!

In NRC van vanavond:

Een verdubbeling van de omzet en tegelijkertijd een halvering van de gevolgen voor het milieu. En in 2020 alleen nog landbouwgrondstoffen gebruiken die duurzaam worden geproduceerd.

Paul Polman, bestuursvoorzitter van het Brits-Nederlandse levensmiddelenconcern Unilever, geeft toe dat hij een beetje „zenuwachtig” is over de nieuwe „holistische” strategie die zijn bedrijf vanmorgen – gelijktijdig in Rotterdam, Londen, New York en New Delhi – heeft gepresenteerd.

Maar hij zegt ook: 'We kunnen niet anders. Voor de hoeveelheid grondstoffen die we nu met zijn allen verbruiken hebben we eigenlijk al 1,3 werelden nodig. Europeanen zelfs drie werelden.'

Stelen van de toekomst noemt Polman het, in een gesprek in een vergaderzaaltje in een Amsterdams hotel. 'Mensen in ontwikkelingslanden hebben recht op dezelfde welvaart als wij. En wat gebeurt er als de wereldbevolking de komende jaren groeit met twee miljard mensen? We moeten wel naar een nieuwe bedrijfsvoering op basis van verantwoorde groei, duurzame groei, groene groei – noem het zoals je wilt.'

Van overheden hoef je die omslag nu niet te verwachten, denkt Polman, die hebben wel andere zorgen.

'Werkloosheid is voor hen belangrijker dan milieu. Er komen eerder meer dan minder handelsbelemmeringen. Over een gemeenschappelijk klimaatbeleid kunnen ze het niet eens worden. En intussen nemen problemen als ondervoeding, uitputting van bodemschatten en klimaatverandering toe.'

Handelt u uit een ethisch of een economisch motief?

'Die twee overlappen elkaar. Een bedrijf is op termijn alleen succesvol als het in de pas loopt met de samenleving. De consument wil duurzame producten, zonder dat dit ten koste gaat van prijs, kwaliteit of smaak.

'Een bedrijf dat goed is voor de consument, voor de samenleving, voor de eigen werknemers en hun engagement, is uiteindelijk goed voor de aandeelhouders. De afgelopen twee jaar zijn wij beloond voor die aanpak. Ons aandeel doet het beter dat het gemiddelde in de sector.'


Theo van Vugt

Mon 15 Nov 2010, 17:45