Waarom doe jij wat je doet?

Interessante stelling: "Mensen willen weer van betekenis zijn voor anderen, willen anderen gelukkig maken." Hoe kom je daarbij?

Beste Rob,

Leuk geschreven dit artikel.

Een van de belangrijkste kenmerken van de piramide van Maslow is dat aan de basis (Veiligheid / baan) moet worden voldaan voordat de hogere waarden belangrijk worden (Zelfontplooiing / missie).
De onderste laag was bij het door jou aangehaalde voorbeeld blijkbaar nog niet volledig, duidelijk en met zekerheid ingevuld. Het is daarom een logisch gevolg dat deze heer zich niet (al te) druk bezig houdt met meer altruïstische motieven.

Succes!

Hoi Niels,
Ik zie het overal om me heen gebeuren, ik lees het in de managementliteratuur en ik zie het gebeuren op macroniveau in de wereldpolitiek en bij grote bedrijven. Steeds meer mensen realiseren zich dat je met 'ikke-ikke'misschien op korte termijn succes behaald voor jezelf, maar dat je dan al snel alleen komt te staan. En uiteindelijk hebben we allemaal anderen nodig. Kijk eens hoeveel bedrijven er op zoek zijn naar 'verbinders'. Zie wat gebeurt in de Arabische landen. Kijk maar op welke argumenten Obama president is geworden. Zie hoe landen aansluiting zoeken. Mensen willen weer ergens aan bijdragen, ze/we willen opbouwen en niet vernietigen.

Simon,

Maslow gaf in zijn laatste jaren ook aan dat niet altijd een logische bottom-up volgorde noodzakelijk is. Kijk maar naar de gemiddelde mens in dictatoriale of Derde-Wereldlanden. Veel spiritualiteit, betekenis, 'zijn' en zo goed als geen veiligheid, onderkomen of eten. Je kunt jezelf ontplooien zonder eerst de andere doorlopen te hebben.

Leuk geschreven artikel maar waar past precies dingen doen omdat je het simpelweg leuk vind in het plaatje?

Leuk stukje. Je zou 'De 3 symptomen van een rotbaan' van Patrick Lencioni eens moeten lezen, sluit denk ik mooi aan op je theorie van betekenis.

@Roy: Iets doen met geen enkele andere intentie dan het simpelweg leuk vinden is weinig betekenisvol. Je doet dan iets uitsluitend voor jezelf en niet voor een ander. Zodra je iets doen wat jij leuk vind met de intentie om iets te betekenen voor de ander, dan ben je goed op weg om 'missiewerker' te worden (piramide van Morel). Als je 'leuk' vertaalt naar 'passie' dan heb je zelfs een van de drie aspecten van het egelprincipe van Jim Collins te pakken.

@Rob,
een betekenisvolle aanvulling op je blog is de video van Simon Sinek op ted.com.

Hij legt in 18 minuten uit over de why, how and what.

http://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action.html

Succes allemaal.
Matthijs

Hoi Matthijs,

Ja, dat filmpje ken ik. Is geweldig. Gebruik ik vaak bij identiteitsmarketing als ik het verschil uitleg tussen Zijn en Doen.

Interessant stukje. Volgens mij ben je op zoek naar specifieke uitspraken van mensen over waarom ze doen wat ze doen. ik zal een aftrap doen, hopelijk volgen er meer.
Mijn 'pad' is ondernemerschap; van kleins af aan al het gevoel een onderneming op te willen/moeten zetten. Vroeger dacht ik 'het maakt me niet uit in welke business', dat is nu anders. Mijn pad leid me nu naar het opzetten van een onderneming die organisaties helpt offshore talent in te zetten. Mijn bijdrage aan de wereld ligt erin dat Nederlandse organisaties hierdoor kunnen groeien (wat op korte en/of lange termijn welvaart en banen in Nederland brengt) en dat er banen gecreëerd worden in ontwikkelingslanden (waar voorheen geen kansen waren). Tegelijkertijd steunt mijn bedrijf veel lokale goede doelen in de landen waar we zaken doen. Op lange termijn wil ik van dat laatste mijn hoofdactiviteit maken, gefaciliteerd door mijn bedrijf of omdat ik mijn bedrijf verkocht heb.

Ik vind de discussie over 'selfishness' of 'selflessness/altruism' die hierboven ook aangehaald wordt altijd erg interessant. Ik kwam laatst een speach tegen van de grootste capitalist op aarde gerelateerd aan dit onderwerp, misschien interessant voor anderen: http://www.microsoft.com/presspass/exec/billg/speeches/2008/01-24wefdavos.mspx