Wereldmarketeers en wereldinkopers zien vergelijkbare kansen en uitdagingen

Pieter Goudswaard

Inmiddels hebben ruim 160 marketeers en ondernemers deelgenomen aan het Wereldmarketeer onderzoek en dat heeft al een schat aan bruikbare inzichten en ervaringen opgeleverd. Ben je er zelf nog niet aan toegekomen, je hebt tot 26 november en kunt deelnemen door op de volgende link te klikken. Onderzoek Wereldmarketeers

Tegelijkertijd loopt het door Deloitte uitgevoerde Wereldinkoper onderzoek. Op exact dezelfde wijze opgezet om vergeleken te kunnen worden. Interessant om te weten hoe onze collega’s aan inkoopzijde met duurzaamheid omgaan en wat ze van marketing verwachten en vinden vanuit dat perspectief.

 

Een paar interessante feitjes die Deloitte alvast heeft laten doorschemeren wil ik jullie niet onthouden. We beraden ons nog op hoe we de complete uitkomsten na 15 december zo bruikbaar mogelijk breed beschikbaar gaan maken.

97% van de 260 ondervraagde inkopers beschouwt zichzelf als betrokken bij duurzaam inkopen, het aantal marketeers dat actief iets met duurzaamheid zegt te doen komt daar (nog) niet in de buurt. Net als bij de marketeers wordt een breed scala aan duurzaamheids aspecten genoemd. 33% van de inkopers vindt dat duurzame marketing noodzakelijk is. Dat, bezien vanuit het licht dat er een aardige afwijking is tussen waar beide groepen vinden dat duurzaamheid over gaat, is een uitdaging.
Duurzaam inkopen wordt als commercieel interessant beschouwd. Slechts 21 procent van de inkopers denkt dat duurzaam inkopen niet leidt tot omzetverhoging. Volgens meer dan de helft van de inkopers verbetert duurzaam inkopen de kwaliteit van het product. 84% gelooft dat duurzaam inkopen meerwaarde creëert en 85% denkt dat duurzaam inkopen innovatie stimuleert. Hierin zijn de inkopers een stuk positiever dan de marketeers.

De marketeers en inkopers zijn het er over eens dat om echt verder te komen ondersteunend topmanagement noodzakelijk is. Alhoewel we in het onderzoek genoeg relevante individuele successen voorbij zien komen.

Een conclusie staat als een paal boven water, voor succesvol innoveren in duurzaamheid is structurele samenwerking tussen marketing en inkoop soms een randvoorwaarde en vaak een grote kans.

Pieter Goudswaard, wereldmarketeer en oprichter Abre, voor winst en waarde

Met een login kun je automatisch reageren, krijg je toegang tot extra content en profiteer je van leuke kortingen. Nog geen login? Registreer nu!

Alleen voor leden:
Laatst toegevoegde download: ‘Haal de band aan met je kijker en lezer’
Speciale aanbieding: Molblog op Linkedin, Twitter en Facebook:

Reacties / 2  

Nog geen profiel? Meld je direct aan!

Met veel interesse heb ik meegedaan aan het onderzoek en de vragenlijst ingevuld. Wat mij opvalt is dat de enquete vooral vraagt naar 'duurzame marketing'. Nu valt er nog veel te winnen in het duurzamer laten verlopen van de marketing functie, met name het voorkomen van verspilling in de 'Marketing Supply Chain' en 'Marketing Operations'.
Een heel ander vraagstuk is hoe de marketing van duurzaamheid in producten en organisaties zich ontwikkeld. Dat is een geheel andere vraagstelling en vaak tegenstrijdig met 'duurzame marketing'. Misschien moet je wel een grotere 'footprint' met je marketing afdeling maken om de (veel grotere) 'footprint' van de gehele onderneming te helpen verminderen.

Harry Wildschut
Harry Wildschut

Tue 22 Nov 2011, 14:10

Beste Harry,

Dank voor je deelname en aanvulling. Met Wereldmarketeers zijn we actief op beide vlakken. In het onderzoek is er gekozen om "duurzame marketing" te gebruiken. Niet zozeer omdat het de meest briljante benaming is maar meer om consequent te zijn in het onderzoek.

Pieter Goudswaard
Pieter Goudswaard

Fri 25 Nov 2011, 16:09