RSS
Communicatie over ingrijpende veranderingen

Als directeur van uw onderneming heeft u zich voorgenomen al uw medewerkers goed te informeren over een voorgenomen fusie die u voor de onderneming noodzakelijk vindt. U hebt alle medewerkers uitgenodigd voor de informatiebijeenkomst. Uw verhaal is helder en duidelijk. Uw betoog laat geen enkel misverstand; de fusie is nodig en geeft volop perspectief voor de toekomst. Zijn er nog vragen? En dan blijft het opvallend stil….uw medewerkers kijken u glazig aan.

 
Verslikt Lipton zich in thee-sampling?

De website van adformatie bericht dat Lipton vandaag begint aan de grootste inruilactie ooit. Onder het motto: ‘proef en overtuig jezelf’ gaat Unilever bij 200.000 huishoudens langs de deuren om een theeverpakking, aangebroken of niet, in te ruilen voor twee pakjes thee van Lipton naar keuze.

 
MKB commissaris zo gek nog niet

In turbulente tijden wordt een zware claim gelegd op de vele talenten die een ondernemer moet hebben. En met name de MKB ondernemer moet van veel markten thuis zijn. Kennis en inzicht op vele terreinen; strategisch, organisatorisch, financieel, economisch, technisch, etc.
Hoe slaat hij zich door de materie heen? Hoe verbindt hij al die disciplines? Hoe drijft hij boven? Compenseert hij zijn minder ontwikkelde talenten? Met een commissaris misschien?

 
10 gouden tips voor vergadertijgers.

Kent u ze, die veel te lange moeizame en uitputtende vergaderingen. Vergaderingen die leiden tot verzuchtingen. Wat doen we hier? Waarom duurt alles zo lang? Wat een besluiteloosheid? Een paar tips kunnen dan zeker helpen.

 
Eindeloos vergaderen

Kijkt u ook wel eens terug op die vergaderingen waar maar geen einde aan leek te komen. Vergaderingen waarin iedereen van de hak op de tak sprong. Waarin de voorzitter maar geen grip kreeg op de structuur en beleefdheidshalve iedereen maar toeliet met een mening. En tenslotte, denk je, is er niets besloten, niets verduidelijkt en weinig vooruitgang geboekt. “Hoe was je dag?” vragen ze dan thuis. En je antwoord is; “praat me er niet van”, wat is er op TV vanavond?

 
Vrouwen aan de top… een kwestie van perceptie?

Sonja Kok van Soul:made mailde me onderstaand artikel, dat ze schreef naar aanleiding van een onderzoek naar vrouwen in de top van het bedrijfsleven.

We lezen het overal; al sinds jaar en dag zijn er te weinig vrouwen aan de top. Zelfs zo weinig dat een groot aantal organisaties in 2008 de handen ineen heeft geslagen en onder aansporing van onze minister-president tot actie is over gegaan. Maar waar liggen de oorzaak én de oplossing voor dit vraagstuk nu echt? Soul:made vroeg het de vrouwen zelf en kreeg een even voor de hand liggend als opmerkelijk antwoord. En het positieve nieuws; de oplossing ligt dichterbij dan de vele maatschappelijke dialogen en maatregelen binnen organisaties doen vermoeden.

 
Medewerker als rolmodel

In tijden waarin de kwaliteit van het management en dat van de medewerker er echt om spant neemt de behoefte aan inzichten toe. Het management begrijpt ons niet! De medewerker doet nooit wat hem gevraagd wordt!. Waarom denken ze niet eens na. En dan komt de alles omvattende probleem definitie. Er is een gebrek aan communicatie. Herken je het.?

 
Koningin Beatrix, CU on Twitter!  Kersttoespraak 2009

Met grote verbazing heb ik gistermiddag, eerste kerstdag, de Kersttoespraak van onze Koningin Beatrix beluisterd.

Leiden het gebruik van de nieuwe, virtuele media tot een leegheid in het bestaan en gemis aan wij-gevoel?

Terwijl het gebruik van 'social media' professioneel toeneemt, velen het een verrijking in hun leven (prive en werk) vinden, zien we een Koningin met een waarschuwende vinger wijzen naar Internet, Twitter, Hyves, Facebook… Daar moet ik wel op reageren...

 
Verandermanager met de kaasschaaf of rigoureuzer?

In contacten met veel van mijn collega’s is op dit moment de economische recessie een onvermijdelijk thema. Wat betekent de dip voor het bedrijf waaraan we leiding geven? Hoe lang duurt die dip? Wat is de vorm van de recessie? Een “W” vorm waarin we nu weer omhoog krabbelen. Een “L” vorm? Het wordt nooit meer beter dan het was? Of een nog onbekend model? Hoe en wat pakken we aan?

 
Inzicht in medewerkers.

Het veranderen van een organisatie vraagt veel energie, tact, creativiteit, durf, maar bovenal kennis van de medewerkers. Zij immers moeten de veranderingen omarmen om deze naar uw klanten in positieve zin te vertalen. Hoe werkt dat proces van beïnvloeden en veranderen?

 
Overige Headlines  
Alles uit dit channel  
  • Zaterdag 01 aug 2009
  • 6:43 Peanuts
  • Donderdag 16 nov 2006
  • 13:55 Val op
  • Dinsdag 25 jul 2006
  • 14:49 Taboe

Molblog / aanbieding  
Een praktisch marketingvraagstuk oplossen…
Een praktisch marketingvraagstuk oplossen…

Maar hoe pak je het aan? Raadpleeg de MarketingMax. Hier vind je kwalitatieve informatie in de vorm van artikelen, cases, checklists en modellen.

Abonnees Tijdschrift voor Marketing ontvangen 25% korting op een jaar abonnement

Top of flop  
Komt een vrouw bij de bank

Komt een vrouw bij de dokter is bijna meer dan één …


stem mee!
Creatie / campagnes  
In the spotlight  

Client Services Director bij Lammers van Toorenburg Benelux PR, PR-bureau met vestigingen in Nederland en Belgie.

Passie voor games, branding, koken, boeken en reizen.

Sinds 1994 enthousiast actief in het ontwikkelen van digitale media met toegevoegde waarde voor de eindgebruiker. Door het inzetten van…

Linkedin: http://www.linkedin.com/profile?viewProfile=&key=1157625&locale=en_US&trk=tab_pro

Hugo-Jan Ruts is zelfstandig interim-manager en adviseur. In zijn opdrachten werkt Hugo-Jan Ruts vaak op het snijvlak van management, marketing…

Grafisch ontwerper met art-direction, copy, illustratie en media-manipulatie neigingen.

Een gespecialiseerde opleiding en een hoop sociale activiteiten beheersen mijn leven op dit moment waarbij ik af en toe Molblog…

Ik werk voor het leukste, creatiefste en meest innovatie creatiebureau Artmiks. Daar houd ik me bezig met klantbelang, een snufje…

Marketing adviseur bij VODW Marketing. Ervaring en passie voor duurzaamheidsvraagstukken voor marketeers en marketing vraagstukken voor duurzame organisaties.

Kroese brands & behaviour www.kroese-bb.com Bureau voor communicatie & gedrag. Binnen beginnen is buiten winnen. In concurrerende markten doen…

Marketing en communicatie professsional

Suzanne de Bakker is als onderzoeker en docent gespecialiseerd op het gebied van customer media, bedrijfsjournalistiek en interne communicatie. Momenteel…

Marketing adviseur bij Flow resulting. Voornamelijk marketingadvies in dienstverlenende branches en 'klantontdekkende' markten.

Molblog / aanbieding  
Doe mee aan ons Marketeerspanel
Doe mee aan ons Marketeerspanel

Tijdschrift voor Marketing heeft samen met Multiscope het Marketeerspanel opgericht. Als panellid doet u mee aan korte enquetes, helpt u om trends te signaleren en levert u input voor nieuwe artikelen. Als panellid heeft u dus iets in de melk te brokkelen. Lijkt deelname u een goed idee? Meld u dan nu aan!