Spectaculaire groei thuiswinkelen

Het thuiswinkelen groeit veel en veel harder dan de gemiddelde bestedingen van consumenten. Onderzoeksbureau Blauw stelde vast dat de omzet via internet 11% groeide in 2010. Dat is veel meer dan de consumptie van personen, die volgens het CBS ligt rond de 1,6% in 2010 (consumptiewaarde goederen). En dat in tijden van crisis. Hier leest u hoe deze groei tot stand komt en in welke productgroepen de internetwinkel dominant is.

 

Het jaar van de teen

Peter van der Wijk
Het jaar van de teen

Er gebeurde in 2010 van alles op deze planeet dat aanzienlijk serieuzer van aard was dan een per teen van richting veranderende bal. Misschien daarom dat ik er nog niet over schreef. Er was gewoon veel meer om over na te denken, over te berichten, een mening over te hebben en over te schrijven. Dat deed ik in 2010 eigenlijk voor het eerst met enige regelmaat. Onder andere hier op Molblog, maar ook elders in de media. Hieronder de laatste van het jaar. Met bij deze een eindejaarsgeste voor elke Molblogger en Molblog bezoeker die dat leuk vindt: het boekje 'Alles is reclame', over mensen, merken en marketing, komt gratis als prachtig PDF-je naar je toe als je even mailt naar peter@allesisreclame.nl

 
Tijd voor Slow innovation

Dat niet alle innovaties hip, snel en baanbrekend hoeven zijn blijkt wel uit de levensgeschiedenis van een 4 eeuwen oud, als ‘just about perfect’ omschreven, product.

Over diefstal van intellectueel eigendom, familietradities, investment bankers, vernieuwingen die briljant zijn in hun eenvoud, de loyaliteit van beroemde gebruikers (o,a. Vincent van Gogh) en de toekomst van…

 
The end of Dynamic naming…

Afgelopen week werd bekend dat het 2010 haar naam heeft veranderd in SSSS & Orchestra. Jammer!
Op het gebied van visuele identiteiten komt het al steeds vaker voor dat het logo niet statisch, maar dynamisch is. De huisstijl kan dus veranderen en zich aanpassen. Het ene logo/huisstijl gaat daar wat verder in dan het ander. Dynamische identiteiten zijn sterk in opkomst, maar het blijft vaak bij logo's en de huisstijl. Tot in 2008 toen er een nieuw bureau was dat jaarlijks haar naam veranderde. In zeker opzicht een dynamische naam. Elk jaar kreeg het bureau de naam het van dat jaar. Dus in 2009 heette het bureau 2009 en dit jaar was de naam 2010. Tot 1 juni, want toen veranderde de opvallende en dynamische naam in de totaal nietszeggende en onbegrijpelijke naam SSSS & Orchestra.

 

Esprixloos

Arjan Ribbe
  •  / 
  • 7 June 2010, 10:00
Esprixloos

Mocht je na het lezen van deze blog denken dat het allemaal pure frustratie is, dan klopt dat volledig. Ik ben gefrustreerd. Weer geen Esprix dit jaar. Terwijl ik me voor heb genomen dit niet erg te vinden, blijft het toch knagen. Zeker wanneer ik de winnende cases zie. Niets ten nadele van de winnende cases, maar waar is de consistentie? Waar is de nieuwe lijn gebleven? Gedragsbeïnvloedende communicatie? De nieuwe norm die de organisatie dit jaar stelde is niet zichtbaar in de prijzenkast, waardoor de Esprix weer geen eigen plek claimt. Einde Esprix?

 
Overige Headlines  



Archief  
Feb 2012
M T W T F S S
30 311 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 1 2 3 4
Molblog / aanbieding  
Brand Flow

Merken zoals IKEA, Nike, BMW, Apple, Starbucks, Interpolis, HEMA en Rabobank zijn in staat om over een lange periode succesvol te zijn. Hoe komt het dat zij moeiteloos op de top van hun kunnen presteren, en belangrijker nog, hoe kunnen andere merken eveneens in een zelfde flow komen? Brand Flow gaat in op deze vragen.



Creatie / campagnes