Humor is van oudsher een beproefd middel om een boodschap over te brengen. Veel reclamemakers maken er daarom maar al te graag gebruik van. Ook ideële organisaties bedienen zich van grapjes om aandacht te krijgen voor hun vaak serieuze kerngedachten. Zo is duurzaamheid niet langer een saai en serieus onderwerp, er mag ook best om worden gelachen. Dat blijkt wel uit recente campagnes rondom duurzaamheid, zoals bijvoorbeeld Food from the hood, Electric Heroes, Movember en de kerstcampagne van Oxfam Novib.

Wat zijn in 2012 de kansen en uitdagingen voor merken op het gebied van social media?

De sterk groeiende wereldbevolking is in toenemende mate afhankelijk van een daarop toegeruste levensmiddelenindustrie. Omdat de wereldbevolking tot 2050 blijft groeien, is het verstandig om eens naar de ontwikkelingen van de toekomst te kijken. Want hoewel voedingsproducenten nog steeds niet in staat zijn om aan alle vraag naar voedsel te voldoen, wordt er dagelijks nog zeer veel voedsel verspild. In dit blog bespreek ik twee campagnes gericht op de bestrijding van food waste.

Succesvol verkopen via een distributiekanaal betekent meer en meer samenwerking met het distributiekanaal. De open economie van vandaag brengt een aantal trends met zich mee die het voor een producent/importeur steeds lastiger maken om haar distributiekanaal aan zich te binden. De traditionele ‘Channel Marketing’, die vooral geënt is op de te verkopen producten en diensten en de (promotionele) ondersteuning daarvan, vereist een extra dimensie, te weten ‘Distributed Marketing’.

De kern hiervan is het door de producent actief ondersteunen van de lokale marketing van haar distributeurs, gericht op de behoeften van de eindgebruiker. Timing en boodschap zijn specifiek voor de distributeur en eindgebruiker, in tegenstelling tot de traditionele ‘ter beschikking stelling’ van generieke marketing campagnes en (merk)materiaal door de producent/importeur.

Hulde aan die man of vrouw bij kauwgommerk Stride, die Matt Harding de wereld over zag dansen in 2006 en dacht “Hé dat is wat voor om met mijn merk iets mee te doen”. Maar ze zijn schaars hoor. Marketeers die het anders doen. De gemiddelde brand- of marketingmanager blinkt vooral uit in terughoudendheid. Er heerst een klimaat waar innovatie, ondernemerschap, originaliteit en durf niet worden gestimuleerd. Opereren op buikgevoel en intuïtie lijkt ten strengste verboden.