Het slot van Jan Bunts betoog over welzijnbrengende marketing.

Revitalisering van Poldermodel, marketing en mvo
De voornaamste drijvende kracht achter economische vooruitgang, het eigenbelang, heeft na meer dan 230 jaar zijn Waterloo gevonden, omdat eigenbelang in kringen van het bedrijfsleven was verworden tot louter hebzucht. Merkwaardig genoeg vooral bij de top van het internationale bedrijfsleven in het algemeen en die van de financials in het bijzonder. De daarbij veronderstelde parallelliteit tussen eigenbelang en algemeen belang, is onwaar gebleken, omdat het maatschappelijkverantwoorde besturingsmodel, het Stakeholdersmodel of wel het Poldermodel voor het bedrijfsleven, ook in Europa, zo nodig vervangen moest worden door het Angelsaksische, maatschappelijk onverantwoorde shareholdersmodel, gefocust op aandeelhouderswaarde op korte termijn.

Het op één na laatste deel van Jan Bunts betoog over welzijnsmarketing

Bestrijden van marketingcrises in 15 stellingnames
Hoewel in Europa en in Nederland de marketingcrises al enige jaren onderwerp van gesprek zijn, is de discussie pas goed opgelaaid na het verschijnen van de zorgwekkende resultaten van het onderzoek van Verhoef en Leeflang, 2007. Er zijn vele redenen voor de teleurstellende gang van zaken. Er zijn vele oplossingen aangedragen. Maar van enige relatie met de kredietcrisis of met de ontwikkelingen in de financiële wereld, en als gevolg daarvan in de reële wereld, is tot nu toe niet of nauwelijks sprake.

Het vijfde deel in een serie van zeven van Jan Bunt over hoe marketeers de strijd tegen hebzucht kunnen winnen.

Het is treurig, maar waar dat in vele gevallen marketing verworden is tot een schijnvertoning. De marketingvlag dekt nogal eens op geen enkele wijze de lading. Echte, waarachtige grondbeginselen van marketing moeten op korte termijn weer gerespecteerd worden. Koersbepalende besluitvorming, strategisch management op ondernemings- en bedrijfsniveau moeten weer marketinggeoriënteerd zijn en uit marktperspectief beoordeeld worden.

Deel 4 van Jan Bunts oproep voor betere marketing.

Overwinsten als teken van suboptimaal presteren
Terwijl in de theorie van de marktvormen abnormale winsten alleen maar kunnen worden toegeschreven aan oligopolide en monopoloïde situaties, werden de superwinsten van beursgenoteerde concerns alom toegejuicht als bewijs van bedrijfsmatig succes. Zelfs bij niet-uitzonderlijke bedrijfsvoering, vragen betrokkenen zich echter zelden af hoe deze winsten tot stand zijn gekomen.

Het derde deel van Jan Bunts oproep tot welzijnsmarketing.

De bestrijding van de hebzucht
Het ligt blijkbaar voor de hand dergelijke catastrofale praktijken vooral te bestrijden door intensivering van het toezicht door toezichthoudende instanties. Ook de (gedeeltelijke) nationalisering van financiële instellingen lijkt een oplossing. In plaats van hebzuchtigen baatzuchtig gedrag te verwijten, wordt in dit geval vooral de toezichthouders verweten niet goed te hebben opgelet.