Als krant moet je iets om het hoofd boven water te houden. Wat dat betreft moet de marketing manager bij een krant een baan zijn om - dank je Mark Rutte - je vingers bij af te likken. Brainstormen maar. Daar kwam bij nrc.next uit dat een iPad cadeau doen wel eens een heel bijzonder stuntje kon worden. Dat zou inderdaad gekund hebben, ja. Moet je wel even duidelijk zijn of de iPad nou het cadeau bij de krant is of de krant bij de iPad. En hoeveel krant dan eigenlijk?

En is zo'n actie nou echt in staat om een krant overeind te houden op langere termijn? Of bewijst het eens te meer dat een vette streep halen door de papieren versie het beste is wat een jonge krant kan doen?

Over twintig jaar denken jongeren hun nieuws vooral van internet te halen. Televisie komt dan op een tweede plaats. De krant en radio lijken een marginale rol te gaan spelen.

En print? Gratis kranten zijn volgens jongeren net zo goed als betaalde kranten.

De discussie over steeds gerichtere marketing begon al een aantal jaren geleden. Consumenten worden immers steeds individualistischer en massamarketing neemt af in populariteit. Door de crisis wordt deze tendens versneld. De crisis zorgt voor een verandering van inzet van mediatools. En niemand blijft gespaard, omdat de budgetten flink afnemen. Adverteerders moeten de budgetten nog beter verdelen en ze willen zo min mogelijk waste.

Kranten hebben het lastig. Adverteerders en lezers lopen massaal een andere kant op. Het rapport ‘De Volgende Editie’ van de commissie Brinkman kwam met een reeks overlevingsstrategieën voor de dagbladsector. Daarin ontbraken gek genoeg aanbevelingen hoe de papieren krant weer lezers en adverteerders kan aantrekken. En die zijn toch echt nodig willen kranten in de toekomst sowieso nog offline dan wel online van de persen rollen. Daarom drie businessmodellen voor de krant van morgen.

Max Kohnstamm van SRM stuurde ons onderstaande column: een reactie op de ophef n.a.v. de aanbevelingen van de commissie Brinkman. Prikkelend en provocerend, zoals we hem kennen.