De wereldwijde Occupy-acties laten weer zien dat steeds meer mensen een verandering van het (economische) systeem dringend noodzakelijk vinden. Michael Porter heeft kort geleden daar een interessant stuk over geschreven met als ondertitel 'rethinking capitalism'. Dat sluit hier mooi bij aan. Dus bij deze nog even de essentie van zijn 'big idea'.

Ik heb veel te maken gehad met initiatieven die beogen de burger/consument te mobiliseren voor MVO/duurzaamheid (communicatieplatforms, inkoopcollectieven, denktanks, etc). Vaak liggen de ambities heel hoog en wordt er gedroomd over de magische grens van 1 miljoen deelnemers/leden/consumenten. Ondanks veel goede bedoelingen is er nog geen echt in geslaagd om ook maar in de buurt te komen. Mijn aandacht werd deze week dan ook getrokken door het initiatief ‘1 Miljoen Druppels’ van Asito.

Nike zegt: bij ons draait het allemaal om innovatie. Dus zien ze MVO niet langer als een risico en reputatie aangelegenheid. Maar hebben ze er voor gekozen (na een jaar of 15 experimenteren) MVO aan te vliegen als een driver voor innovatie en groei. Hier word ik dus heel blij van.

Met veel plezier maakte ik vroeger de ene na de andere legpuzzel. Hoe groter en moeilijker, des te uitdagender en aantrekkelijker. Ik zie een grote overeenkomst tussen de legpuzzels van toen en de organisaties van nu. Organisaties bestaan ook uit veel kleine stukjes en de kunst is om ze allemaal op de juiste plaats te krijgen. Dat dit soms net zo moeilijk is als bij de legpuzzels, blijkt wel in de praktijk. Bij veel organisaties liggen niet alle stukjes op de juiste plek. En dat is zonde, want met wat meer aandacht is dat simpel te voorkomen.

Vorige week schreef ik dat de arme boer niet gebaat is bij een monopolie van Max Havelaar. Dit naar aanleiding van de inspanningen van Max Havelaar om marktaandeel via de rechter af te dwingen. Het is het gedrag van een organisatie die zich vastklampt aan het verleden. Voor Max Havelaar is het tijd om terug te gaan naar de basis: eerlijkheid.