“Simpel gezegd heb je twee typen mensen: de creërende mens, denk Steve Jobs, Bill Gates en Richard Branson en de tweedehands mens. De tweedehands mens heeft het in deze wereld voor het zeggen. Het zijn geen scheppers maar bestuurders en managers. Zij bepalen de waardeketen waar veel waarde verloren gaat via vervuiling en uitbuiting’’, aldus Reinoud Wolff.

Laten we eerlijk zijn; je moet credits geven aan bedrijven die in deze barre tijden de moed hebben om te investeren in een nieuw merk. En al helemaal in financiële dienstverlening. BeFrank, een nieuw merk voor pensioenen geïnitieerd door BinckBank en DeltaLloyd trekt zich niets aan van het aanstormende economische noodweer. “Voor alle duidelijkheid”, luidt de pay off. Maar met die ‘duidelijkheid’ lijkt het merk nu marketing budget te ‘verbranden’.

De marktleider val je niet aan, die omzeil je.
Onlangs schreef ik over een aantal merken dat zich monopolist mag noemen. Merken die geen noemenswaardige concurrenten hebben. Denk aan Gillette, Durex, Gardena en Calvé pindakaas. Door de Linkedingroep “Het Tweede Merk” werden nog namen toegevoegd, zoals onder andere: Veet, Karvan Cevitam, Ola (water)ijs en Google. Maar wat is nu de beste strategie om van hun taart een stukje af te eten oftewel; hoe ten strijde te trekken tegen marktdominantie?

Red Bull is gestart met een actie om de suikervrije variant van zijn energiedrankje te promoten.

Marlboro, Camel en Van Nelle zijn de drie grootste merken in de pompshop, zo blijkt uit de Petrol merken top20, die onderzoeksbureau SymphonyIRI morgen presenteert.

Conclusie: tabaksproducten nemen een steeds groter omzetaandeel in de shopverkopen van tankstations in.