Na een avond televisie kijken bleef ik met enige verbijstering nog even op de bank zitten. Drie reclames waren mij in het bijzonder opgevallen: Volkswagen, PLUS en Ziggo. In deze reclames zag ik een schrikbarende overeenkomstige factor.

Bij een bezoek aan het Kameroperahuis in Zwolle ('what's in a name?', toffe club met verkeerde naam) werd ik geprikkeld door een antwoord op de vraag ‘hoe krijgen we de mensen zover dat ze over de drempel in hun hoofd heen stappen en daarna over die van onze zaal?’. In het betreffende antwoord werd voorgesteld om een korte kennismaking te creëren, een soort trailer of preview van de theatervoorstelling. Dat zal dan mensen overtuigen om verder te gaan. Om vanuit zichzelf het verlangen te hebben meer te willen. Volgens mij zou het zo bij alle bedrijven moeten en kunnen werken: eerst een klein stukje van jezelf laten zien met als gevolg dat mensen (lees: potentiële klanten, medewerkers, leveranciers) vanuit zichzelf het verlangen hebben jou in zijn geheel te willen.

Trends in advertising zijn er bijna niet meer. De toonaangevende art directors en reclamemensen die in staat waren richting te geven aan het vak, stylistisch dan wel inhoudelijk, hebben voorgrond voor achtergrond verwisseld. Iedereen doet z'n eigen 'ding' en bovendien gaan de ontwikkelingen te snel om een bepaalde stijl de tijd te gunnen boven te komen drijven. Maar nu is er toch iets dat bezig is een volwassen trend te worden. En het goede nieuws voor adverteerders: het is zo simpel dat ze het zelfs heel prima zelf kunnen bedenken. Laat Het Nieuwe Communiceren maar komen.

Bij steeds meer organisaties, privaat en publiek, verdwijnen de hoofdletters uit hun merken, bedrijfsnamen en logo’s. Zelfs de klinkers staan onder druk en worden minder zichtbaar. Is het een vorm van bescheidenheid, kostenbesparing of is het gewoon een modetrend?

Afgelopen week werd bekend dat het 2010 haar naam heeft veranderd in SSSS & Orchestra. Jammer!
Op het gebied van visuele identiteiten komt het al steeds vaker voor dat het logo niet statisch, maar dynamisch is. De huisstijl kan dus veranderen en zich aanpassen. Het ene logo/huisstijl gaat daar wat verder in dan het ander. Dynamische identiteiten zijn sterk in opkomst, maar het blijft vaak bij logo's en de huisstijl. Tot in 2008 toen er een nieuw bureau was dat jaarlijks haar naam veranderde. In zeker opzicht een dynamische naam. Elk jaar kreeg het bureau de naam het van dat jaar. Dus in 2009 heette het bureau 2009 en dit jaar was de naam 2010. Tot 1 juni, want toen veranderde de opvallende en dynamische naam in de totaal nietszeggende en onbegrijpelijke naam SSSS & Orchestra.