De auteur Jan Bommerez heeft pas geleden een schitterende blog geschreven over de wereldwijde crises waar wij momenteel mee te maken hebben. In het kort zegt hij: door alle crises worden we gedwongen te kiezen. Afhankelijk van ons collectieve keuze worden we flop (vrije val naar beneden) of top (verder op hoger niveau). Als metafoor gebruikt hij de transformatie van rups naar vlinder. Voor marketeers ook zeker herkenbare elementen. Zijn woorden hadden mijn woorden kunnen zijn. Daarom, met toestemming van de auteur zelf, neem ik graag zijn woorden over in mijn blog. Jan, bedankt dat ik dit door mag geven.

Het zijn competitieve tijden. Je kunt je als marketeer nauwelijks een lang weekend veroorloven of je ligt alweer een straatlengte achter op de concurrentie - om maar te zwijgen van een vakantie van drie weken. Tank daarom direct na de zomer kennis en inspiratie bij op 5 en 6 september tijdens Brandfuel24’s ‘Marketing Reset 2011’.
Zeven topsprekers onderhouden jou in een ICE-trein naar Frankfurt over zaken die onmisbaar zijn voor de marketeer en communicatie professional die zijn of haar voorsprong wil behouden of… uitbouwen. De sprekers geven echter eerst een voorzetje op Molblog. Gastspreker Vincent Everts verzorgt deze nieuwste column.
BrandFuel24’s ‘Marketing Reset 2011’: de perfecte start voor de tweede helft van het jaar.

Een doolhof ga je in om te verdwalen. Je geniet ervan als je op een blokkade stuit. Na een paar keer flink je neus te hebben gestoten, kom je uit waar je uit wilt komen: het middelpunt, de kern. Je hebt een leuke tijd gehad, zowel tijdens het zoeken als het vinden.

Organisaties bevinden zich ook vaak in een doolhof, maar zonder het te weten. Als je dan op een blokkade stuit, levert dat geen plezier op, maar frustratie. Hoe weet je als organisatie of je verdwaald bent in een doolhof? En hoe krijg je weer plezier in het (terug)vinden van de kern, datgene waar alles om draait?

In tijden van feestdagen en speciale gelegenheden geven/laten veel bedrijven promotiegeschenken of relatiegeschenken ontwikkelen. Doel van deze
geschenken is om naast naamsbekendheid, ook eenheid binnen het bedrijf te creëren: internal branding.