Visionair leiderschap essentieel voor wereldmarketeers

Anick de Ronde / @AnickdeRonde

Wereldmarketeers /
15 August 2011, 9:12 /
Reacties 2 /
Views 35383

Visionair leiderschap essentieel voor wereldmarketeers

Afgelopen week overleed Ray Anderson, oprichter en chairman van Interface, fabrikant van tapijttegels, en één van de meest gelauwerde duurzame industriële leiders. Hij wist niet alleen zijn eigen bedrijf succesvol te transformeren tot één van de duurzaamste bedrijven ter wereld. Een groot deel van de sector volgde en de aanpak van Interface is een inspiratiebron voor vele andere bedrijven.

Het meest wezenlijke aspect van de Interface case vind ik het visionair leiderschap dat Anderson getoond heeft. Begin jaren '90 realiseerde hij dat de manier waarop zijn bedrijf tot dat moment opereerde, in zijn eigen woorden door de aarde te “plunderen”, niet langer kon. Een passage uit het boek 'Ecology of commerce' zorgde voor een life changing moment, een paradigmashift in zijn denken. Hij formuleerde een ambitieuze visie om binnen 20 jaar de negatieve impact op het milieu te reduceren tot nul. Later werd dit Mission Zero gedoopt.

Het krachtige van een grote ambitie als Mission Zero is dat zoiets het uiterste vergt van de creativiteit en doorzettingsvermogens van een organisatie. Anderson zelf noemde het “climbing Mount sustainability”. Een heldere visie en een ambitieus eindpunt geeft ruimte voor iedereen in de organisatie om zijn eigen bijdrage te leveren. Bovendien zorgt het ervoor dat men sneller tot resultaten komt die anders niet gehaald zouden worden.

Anderson heeft ook bewezen dat duurzaamheid niet ten koste gaat van de business, maar juist waarde creëert. Mission Zero was een inspiratiebron voor enorme besparingen, innovatie en klantloyaliteit.

Het bedrijfsleven heeft meer visionaire leiders nodig zoals Anderson. Mensen die marketing, innovatie en duurzaamheid met elkaar verbinden: wereldmarketeers die met hun business een betere wereld willen creëren! Voel jij je aangesproken? Sluit je dan bij ons aan of geef aan wie jij een voorbeeld vindt van visionair duurzaam leiderschap.
www.interfaceglobal.com/
www.bol.com
www.youtube.com
www.interfaceflor.eu

Onder NIMA-vlag zijn we met een aantal marketeers een beweging (event, onderzoek, publicaties, educatieprogramma) gestart voor de nieuwe marketeer. Marketing, innovatie en duurzaamheid zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Via deze blog willen we in de aanloop naar het event New Buzz interviews posten, maar ook mensen uitnodigen ons te laten weten welke vraag hen het meeste bezig houdt. Ook zijn we op zoek naar inspirerende mensen. Voel je je geroepen?

Deze blogpost is geschreven door:
Jeroen Meijering
Partner, b-open – building better brands for a better world

vorig artikel volgend artikel Apps, maar voor wie eigenlijk? Zin en onzin: Sociale media als doel opzich

reageren zonder inloggen

Met een login kun je automatisch reageren, krijg je toegang tot extra content en profiteer je van leuke kortingen. Nog geen login? Registreer nu!

Alleen voor leden:
Laatst toegevoegde download: ‘Haal de band aan met je kijker en lezer’
Speciale aanbieding: Molblog op Linkedin, Twitter en Facebook:

Reacties / 2

Nog geen profiel? Meld je direct aan!

Volledig eens met de stelling dat visionair leiderschap essentieel is voor wereldmarketeers. Liever zag ik staan 'OOK essentieël voor wereldmarketeers'. De marketeer verteld het verhaal maar is vaak gebonden aan de visie van de rest van het management. De marketeer kan wel een interessante rol spelen in het hervormen of aanwezig krijgen van een goede visie door het management te overtuigen. Het verhaal intern verkopen zeg maar :-)

Graag werp ik er ook een STELLING tegenaan. Als 'vraag die mij bezighoud'.

Het is duidelijk dat er in de corporate wereld een tekort is aan een holistisch bedrijfsbewustzijn en 'the will to do good' of compassie, dit tekort is een direct gevolg van het kapitalistische systeem waarin de focus alleen op winst, groei en dividend ligt en het bedrijfshandelen is toegespitst op verantwoordelijkheid naar de aandeelhouders en niet de mensheid als geheel. Deze verantwoordelijkheid weegt zo zwaar dat er in grote lijnen en met uitzonderingen daar gelaten geen ruimte is voor 'visionair leiderschap' in de wereld van vandaag.

Sybren Smith

Mon 15 Aug 2011, 13:07

Ja, ik voel me zeker aangesproken.... Tell me more?!?!

Kevin Rommen

Fri 19 Aug 2011, 16:35